Значение организации, нормирования и оплаты труда для эффективности деятельности предприятия ООО "Скорпионс"

• Номер работы:
  107605
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  17.01.2009 г.
• Объем работы:
  13 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1 Основные этапы развития организации труда 4
  2 Нормирование, организация и оплата труда в системе управления персоналом ООО «Скорпионс» 7
  2.1Учет расчетов по оплате труда 7
  2.2 Тарифная система оплаты труда 9
  Заключение 11
  Список литературы 12
  
  Список литературы
  
  1. Адамчук В.В. и др. Организация и нормирование труда. М. 1999.
  2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М. 1998
  3. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М. 1998.
  4. Грязное А.Я. Основы организации и оплаты труда. М. 1997.
  5. Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда. М. 1999.
  6. Завельский М.Г. Экономика и социология труда. М. 1998.
  7. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда. М. 1999.
  Колосницына М.Г. Экономика труда. М. 1998
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Значение организации, нормирования и оплаты труда для эффективности деятельности предприятия ООО "Скорпионс"
  Введение
  
  
  Целью данной работы является рассмотрение вопросов нормирование, организации и оплаты труда в системе управления персоналом ООО «Скорпионс».
  В работе изложены вопросы организации и оплаты трудовой деятельности работников транспорта в условиях рыночного хозяйствования. Рассмотрены особенности функционирования отраслевого рынка труда; формы и методы организации, проектирования и анализа трудовых процессов основных категорий работников отрасли; методы оценки эффективности проектов и мероприятий по организации труда в транспортных организациях. Приведена информация по выбору систем нормирования и оплаты труда персонала транспортных организаций обеспечивающих рост производительности и эффективности его труда.
  Рациональность и качество трудового процесса на всех его стадиях обеспечиваются применяемыми методами выполнения отдельных элементов, позволяющих снижать физические нагрузки, создавать удобства в работе. В основе трудового процесса лежит технология производства. Поэтому эффективность работы зависит не только от исполнителя, но и от конструкции оборудования, организационной и технологической оснастки. При проектировании трудового процесса, должны учитываться следующие основные принципы:
  • Оптимального содержания
  • Параллельности работы оборудования и человека
  • Экономии движений
  • Ритмичности и автоматизма движений
  • Оптимальности интенсивности труда
  Оптимальность содержания трудового процесса означает включение в его состав лишь тех элементов, которые обеспечивают наиболее благоприятное для работающего сочетание умственной и физической нагрузок, равномерную загрузку различных органов и ритмичность трудового процесса.
  Параллельность работы оборудования и человека заключается в обеспечении работы человека и машины либо нескольких машин, одновременного участия в трудовом процессе обеих рук, а если требуется, то и одновременной работы рук и ног рабочего.