Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты затрат кредитной организации 6
1.1 Понятия и особенности затрат кредитной организации 6
1.2 Виды и структура затрат кредитной организации 10
1.3 Классификация затрат 16
Глава 2. Принципы и методы управления расходами в кредитной организации 19
2.1 Задачи и принципы управления расходами кредитной организации 19
2.2 Методы управления расходами 21
2.3 Исследования опыта управления или зарубежного опыта управления 29
Глава 3. Анализ управления расходами и пути их совершенствования 33
3.1 Экономическая характеристика компании 33
3.2 Анализ системы управления расходами 41
3.3 Рекомендации по совершенствованию управления расходами 51
Заключение 62
Список использованной литературы 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (в ред. Федерального закона от 06.12.2007 №333-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, №32, ст. 3301.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 №14-ФЗ (в ред. Федерального закона от 06.12.2007 №334-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 29.01.1996, №5, ст. 410.
3. Федеральный закон Российской Федерации от 23.12.2003 №177-ФЗ «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации» (в ред. Федерального закона от 13.03.2007 №34-ФЗ) // Российская газета, №261, 27.12.2003.
4. Федеральный закон Российской Федерации от 25.02.1999 №40-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций» (в ред. Федерального закона от 01.12.2007 №303-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 01.03.1999, №9, ст. 1097.
5. Федеральный Закон Российской Федерации «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)»
6. Положение Центрального Банка Российской Федерации от 10.02.1992 №14-3-20 «О сберегательных и депозитных сертификатах кредитных организаций» (в ред. Указания ЦБ РФ от 29.11.2000 №857-У) // Деньги и кредит, №4, 1992.
7. Банковское дело. Экспресс-курс. Учебное пособие / Под ред. О.И.Лаврушина. М.: КНОРУС, 2007. – 344 с.
8. Барнгольц С. Б., Мельник М. В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. М., 2006. С. 96
9. Власова А.В. Управление ликвидностью банка в условиях кризиса // Банковское право, 2006, №2.
10. Гузнов А.Г., Солодков В.М. Управление ликвидностью с помощью депозитных сертификатов // Банковское право, 2007, №6.
11. Дербенева Е.В. Классификация затрат в коммерческом банке // МСФО и МСА в кредитной организации, 2007, №4.
12. Егорова Н.Е., Смулов А.М. Банковская фирма: стратегическое планирование и взаимодействие с реальным сектором. М., 2005
13. Егорова Н.Е., Смулов А.М., Предприятий и банки: взаимодействие, экономический анализ, моделирование. М., 2007
14. Екушов А.И. Анализ ликвидности и его применение при управлении активами и пассивами банка // Управление в кредитной организации, 2007, №3.
15. Живалов В.Н. Финансовые потоки в российской экономике. М., 2007
16. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. – М.: Инфра – М. – 2008.- 335 с.
17. Иванов А.Н. Банковские услуги: зарубежный и российский опыт. М., 2007.
18. Иванова Н.Г., Маковник Т.Д. Казначейская система исполнения бюджетов. СПб., 2006
19. Ивашкин Е.И. Корпоративное и взаимное страхование. Учебно-методическое пособие. М., 2008.
20. Кавкин А.В. Рынок кредитных деривативов. М., 2006
21. Колпакова Г.М., Финансы, денежное обращение, кредит. М., 2005
22. Коркин В.М. Ссудный рынок в России. М., 2006
23. Луговой О., Семенов Д. Проблема неплатежей в Российской Федерации. М., 2005
24. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М., 2005
25. Основы банковской деятельности. Учебное пособие. Под ред. К.Р. Тагирбекова. М., 2006.
26. Пещанская И.В. Краткосрочный кредит: теория, методология, практика. М., 2009.
27. Салманов О.Н. Инвестиционный менеджмент. Управление рискованных активов. МГУС. Институт финансов и систем управления экономикой. 2009.
28. Самойлов Е.В. Индикация состояния ликвидности банка с помощью GAP-анализа // Управление в кредитной организации, 2006, №6.
29. Самойлов Е.В. Методика управления мгновенной ликвидностью коммерческого банка // Управление в кредитной организации, 2007, №2.
30. Сергеев И. В. Экономика предприятия / Учебное пособие для вузов. М.: Финансы и статистика, 2006. С. 58
31. Сергеев И. В. Экономика предприятия / Учебное пособие для вузов. М.: Финансы и статистика, 2006. С. 65
32. Слепов В.А., Громова Е.К. О взаимосвязи финансовой политики, стратегии и тактики // Финансы, 2005, №8.
33. Сухов М.И. Роль усиления банковского надзора в структурных преобразованиях экономики. М., 2007.
34. Тихомирова Е.В. Развитие системы краткосрочного банковского кредитования. СПб., 2007.
35. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Перспектива,2006. – С.80.
36. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Перспектива,2006. – С.152.
37. Хоминич И.П. Финансовая стратегия компаний. М., 2008.
38. Хонгрен Ч. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. – М.: Финансы и статистика, 2006. – С. 29.
39. Horngren Ch.T. Cost Accounting: A Managerial Emphasis. - Pearson Education. 4th ed. August 14, 2006.
40. Shillinglow G. Cost Accounting: Analysis and Control, rev. ed. - Homewood, Il.: Richard D. Irwin, 1967.
Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Управление расходами кредитной организации
ВВЕДЕНИЕ
Изменчивость современной среды характеризуется стремительным превращением новых знаний в массовые технологии: жизненный цикл многих продуктов и услуг составляет уже не три поколения, как начале 20 века, а пять лет. Одновременно принципиально изменились возможности распространения и получения рыночной, коммерческой и научной информации, что кроме положительных последствий приводит к тому, что экономические, социальные и политические кризисы становятся нормой современной эпохи. Все это требует разработки новых подходов к построению систем управления хозяйствующих субъектов, которые отражает концепция стратегического менеджмента, а также определяет особую роль финансового управления, реализующего интегрирующую функцию этой системы, объектами управления которой являются стоимость и стабильность компании.
Традиционные системы финансового менеджмента имеют много проблем из-за сильной формализации, а также негибкости процессов планирования и контроля, плохой координации управления эффективностью, рисками и ликвидностью, внутренней информационной непрозрачности различных структурных подразделений компании. Это приводит не только к низкой эффективности управленческих решений, но также и к чрезмерному росту затрат общеуправленческого характера, сильно увеличивающих себестоимость продуктов компании из-за дублирования функций сбора, накопления и анализа финансовой информации при подготовке внутренней и внешней отчетности, а также прогнозов, используемых в процессах принятия данных решений.
Финансовое управление в кредитной организации отличается большой спецификой, вытекающей из сущности банка и направлений его деятельности. Оно должно в режиме реального времени сопровождать основные процессы банка, продающего финансовые услуги, так как каждая транзакция практически мгновенно может повлиять на показатели ликвидности и рисков, особо регулируемые в финансовой отрасли.