Деловая карьера. Сочетание интересов фирмы и сотрудников.

• Номер работы:
  116154
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  05.05.2009 г.
• Куда сдавалась:
  ВУЗ
• Объем работы:
  43 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  
  Введение 4
  1. Теоретические основы деловой карьеры 6
  1.1 Основные понятия деловой карьеры 6
  1.2 Типы и виды деловой карьеры 9
  1.3 Планирование развития деловой карьеры 12
  1.4 Ротация кадров на современном предприятии 20
  2. Построение деловой карьеры в компании «БЕСТ-недвижимость» 29
  2.1 Информация о компании 29
  2.2 Ступени карьерного роста в компании ''БЕСТ-недвижимость''. 37
  Заключение 42
  Список использованной литературы 44
  
  Список использованной литературы
  1. Бабинов Е. Н. Аттестация - как один из методов повышения профессионализма работников службы управления персоналом //Кадры газовой промышленности: Научно - методический сборник /ООО "ИРЦ Газпром". - М., 2000. - вып. 1 - 3. - с. 27 - 29
  2. Беляцкий Н.П. Менеджмент. Деловая карьера. — Мн.: Высшая школа, 2001. — С. 170.
  3. Бударин В. Б. Роль и задачи кадровых служб обществ и организаций в реализации мер по повышению эффективности производственной деятельности трудовых коллективов в период структурного реформирования //Там же. - М., 2000. - вып. 1- 3. - с. 3 - 7.
  4. Васькин А.А. Оценка менеджеров: учебно-практическое пособие.-М.: Компания спутник +, 2000.-237с.
  5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2003.
  6. Зарубина Н.А. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации. // Управление персоналом . 2000. - 7. с.40.
  7. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч.- Мн: ООО Новое знание, 2000.
  8. Коротков Э.М. Исследование системы управления: Учебник М.: Дела, 2000. 285 с.
  9. Лакейн А. Искусство успевать: Пер. с англ. — М.: 2002.
  10. Литвак В.Г. Разработка управленческих решений. 2-е изд.,- М.: Дело, 2001, - 296с.
  11. Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли: Пер. с англ. – М.: Эт Сеттера Паблишинг, 2002.
  12. Могилевкин Е. Управление карьерой- процесс прогнозируемый и просчитываемый // Служба кадров и персонал, №12, 2004
  13. Монди Уэйн Р., Роберт М. Ноу, Шейн Р. Прэмо. Управление персоналом/ пер.с англ. Под ред. И.В.Андреевой, С.В. Кошелевой.-СПб.: Издательский дом «Нева», 2004.
  14. Моргенстерн Д. Тайм менеджмент: Пер. с англ. – М.: Добрая книга, 2001.
  15. Петрушин В. Настольная книга карьериста. – СПб.: Питер, 2002.
  16. Пирсон Барри, Томас Нил. Магистр делового администрирования: Пер. с англ. – М.: Альпина паблишер, 2002.
  17. Сердюк В.А. Карьера менеджера в условиях рынка. Какой ей быть? // Кадры предприятия, №9, 2002
  18. Силбер Ли. Карьера для творческого человека: Пер. с англ. – М.: Добрая книга, 2002.
  19. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник.-М.: ИНФРА-М,2001.-248 с.
  20. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом.- СПб: Питер, 2000. 416с.
  21. Травин В.В. Дятлов В.А. «Менеджмент персонала предприятия» М.: Дело, 2000.
  22. Управление персоналом организации: учебник для ВУЗов. Под ред. Кибанова А.Я. – М.:Инфра-М, 2001.
  23. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие для ВУЗов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 446с.
  24. Шидов А.Х., Хапов А.Б. Ротация кадров как элемент системы управления деловой карьерой //Менеджмент в России и за рубежом, №2 , 2003.
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Деловая карьера. Сочетание интересов фирмы и сотрудников.
  Введение
  
  Менеджмент организации, работающей в рыночной среде, предъявляет высокие требования к профессионализму управленческого персонала. Современный управленец — это человек, владеющий и общими основами науки управления, и специфическими знаниями и умениями в области стратегии управления, инновации, маркетинга, управления персоналом и производством.
  Управление персоналом — целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом.
  Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале. Технология управления персоналом организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров. Существенную часть работы службы управления персоналом на современных предприятиях составляет работа по управлению деловой карьерой персонала. Планирование карьеры работника представляет собой организацию его продвижения по ступеням должностного и квалификационного роста, помогающую ему развить и реализовать профессиональные знания и навыки в интересах фирмы.
  При поступлении на работу человек ставит перед собой определенные цели. Но организация, принимая его на работу, также преследует определенные цели. Поэтому нанимающемуся необходимо реально оценивать свои деловые качества, соотнести их с теми требованиями, которые ставит перед ним организация, его работа. От этого зависит успех всей карьеры человека.
  Целью данной работы является рассмотрение теоретических основ управления деловой карьерой.
  Задачами работы является
  • Определение теоретических основ деловой карьеры
  • Рассмотрение типов и видов деловой карьеры
  • Анализ системы планирования деловой карьеры
  • Рассмотрение построения деловой карьеры на примере компании «БЕСТ-недвижимость»