Проект мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО "Красная горка"

• Номер работы:
  116799
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  07.03.2009 г.
• Куда сдавалась:
  РГУТИС
• Объем работы:
  80 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  1. Теоретическая часть 7
  1.1. Эффективность деятельности предприятия и факторы, ее определяющие 7
  1.2. Показатели и методики оценки эффективности деятельности предприятия 16
  1.3. Особенности деятельности предприятий пищевой промышленности 23
  2. Аналитическая часть 29
  2.1. Общая характеристика ООО «Красная горка» 29
  2.2. Анализ организации и эффективности управления предприятием ООО «Красная горка» 37
  2.3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов 39
  2.4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 41
  2.5 Анализ эффективности использования финансовых ресурсов 49
  2.6. Анализ эффективности использования основных производственных фондов и оборотных средств предприятия 67
  2.7. Выводы по аналитической части 73
  Список литературы 76
  
  Список литературы
  1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части 1 и 2 – М.: Изд-во «Ось-89», 2008.
  2. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изм. и доп. от 03.11.2006).
  3. Приказ от 6 мая 1999 года N 33н Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (с изменениями на 30 марта 2001 года).
  4. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / П.П. Табурчак, А.Е. Викуленко А.Е., Л.А. Овчиникова и др.; Под ред. П.П. Табурчака.-Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 352 с.
  5. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие / Под. общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2007. – 576с.
  6. Баканов М.И. Теория экономического анализа - М.: Финансы и статистика. 2007.
  7. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие. – М.:Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2007.
  8. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент: Учебное пособие.- Санкт – Петербург: «Специальная литература». – 2006 -428с.
  9. Грузинов, В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. В.П. Грузинова. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2008. – 535с.
  10. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. М.: АО «Бизнес – школа», 2006. –130с.
  11. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент – М.: Финансы и статистика, 2008.- 769с.
  12. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом, Выбор инвестиций, Анализ отчетности – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006.
  13. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2007.
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проект мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО "Красная горка"
  Введение
  
  В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений (организаций и лиц), заинтересованных в результатах его функционирования.
  В современных условиях хозяйствования, когда залогом выживаемости на рынке любого предприятия является успешность его деятельности, особую значимость приобретает обеспечение эффективного управления деятельностью и капиталом предприятия.
  Абсолютную эффективность деятельности предприятия по всем направлениям его деятельности характеризуют показатели прибыли. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социального и материального поощрения персонала. Прибыль является также источником формирования доходов бюджетов различных уровней и погашения долговых обязательств предприятия перед банками, другими кредиторами и инвесторами. Именно показатели прибыли являются одним из важнейших в системе оценки результативности и деловых качеств предприятия, степени его надежности и финансового благополучия.
  Повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг возможно на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления безхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы.
  Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу эффективности хозяйственной деятельности предприятия. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы, принимаются управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности