Содержание:
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Типы стратегий развития бизнеса 6
§ 1.1. Подходы к выработке стратегии 7
§ 1.1.1. Стратегии концентрированного роста 9
§ 1.1.2. Стратегии интегрированного роста 10
§ 1.1.3. Стратегии диверсифицированного роста 11
§ 1.1.4. Стратегии сокращения 12
§ 1.2. Определение стратегии фирмы 13
§ 1.2.1. Уяснение текущей стратегии 13
§ 1.2.2. Состав и содержание стратегии фирмы 14
§ 1.2.3. Сетевые методы организации разработки и выполнения стратегии фирмы 15
§ 1.3. Анализ портфеля бизнесов (продукции) 17
Глава 2. Выбор стратегии фирмы 22
§ 2.1. Основные ключевые факторы 22
§ 2.2. Выбор стратегии фирмы по Томпсоне и Стрикланду 23
§ 2.3. . Оценка выбранной стратегии 25
Глава 3. Проблемы формирования финансовой стратегии корпорации 29
§ 3.1. Основополагающие аспекты деятельности корпорации 29
§ 3.2. Организация единой финансовой, инвестиционной и кредитной деятельности 30
§ 3.3. Место финансовой стратегии в общей стратегии корпорации 32
Заключение 34
Список литературы 36
Список литературы
1. Анчишкина О.В. Государственные стратегические программы социально-экономического развития: состояние и перспективы // Проблемы прогнозирования. – 2005. №6.
2. Бандурин А. В. Деятельность корпораций. – М.: БУКВИЦА, 2002.
3. Бандурин А. В., Басалай С. И., Ли И. А. Проблемы оперативного управления активами корпораций. Под ред. В. В. Бандурина – М.: "ТДДС Столица-8", 2001
4. Бандурин А. В., Гуржиев В. А., Нургалиев Р. З. Финансовая стратегия корпорации. – М.: Алмаз, – 2003.
5. Банковское дело: Справочное пособие / под ред. Ю.А. Бабичевой. – М.: "Экономика", 2004
6. Белоусов А.Р. Долгосрочные тренды российской экономики. Сценарии экономического развития России до 2020 года / Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования. – М., 2005.
7. Белоусов А.Р. Сценарии экономического развития России на пятнадцатилетнюю перспективу // Проблемы прогнозирования. – 2006. №1.
8. Вирсма X. Менеджмент в подразделениях фирмы. М., Инфра-М, 1997
9. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: учебное пособие. 2-е изд., доп. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
10. Деловое планирование: Учебное пособие /Под. ред. В.М. Попова. М., Финансы и статистика. 1997
11. Долгосрочный прогноз развития экономики России на 2007-2030 гг. (по вариантам). Доклад под рук. акад. В.В. Ивантера, д.э.н. М.Н. Узякова / Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН, Москва, 2007.
12. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб¬ное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2002.
13. Ковалева А. М. Финансы. М.: Финансы и статистика. 2001
14. Кодекс лучшей практики в сфере муниципального управления. – М.: Фонд «Институт экономики города», 2004.
15. Концепция долгосрочного социального-экономического развития РФ / Министерство экономического развития и торговли РФ. – М., 2007.
16. Львов Д.С., Гранберг А.Г. Стратегическое управление: регион, город, предприятие. – М.: Экономика, 2005.
17. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2005. - (Высшее образование).
18. Менеджмент: Конспект лекций, Б.М.Гавриленко.- М.: Приор-издат,2004
19. Менеджмент: Учебник/ под ред. МЛ. Переверзева.- М.: ИНФРА-М, 2005
20. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002. Главы 9, 10.
21. Организационно-методические материалы для разработки прогнозов социально-экономического развития РФ на 2007-2009 годы / Министерство экономического развития и торговли РФ. – М., 2006.
22. Прогноз социально-экономического развития РФ на 2007 год, параметры прогноза на период до 2009 года и предельные уровни цен (тарифов) на продукцию (услуги) субъектов естественных монополий / Министерство экономического развития и торговли РФ. – М., 2006.
23. Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2006-2008 годы) / Правительство РФ, 2006.
24. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов /Пер. с англ. Под ред. Н.Д. Эриашвилли. М. (Аудит, ЮНИТИ, 1997
25. Стратегия социально-экономического развития Приморского края на 2004-2010 гг. / Под общ. ред. Дарькина С.М. Администрация Приморского края. – Владивосток: Изд-во ТЦСЭР, 2004.
26. Территориальное стратегическое планирование при переходе к рыночной экономике: опыт городов России. – СПб.: Леонтьевский центр, 2003.
27. Черкасов В.Е. Плотицына П.А. Банковские операции: материалы, анализ, расчеты. М., Метаинформ, 2002.
Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия развития фирмы
Введение
Стратегия - программа, план, генеральный курс субъекта уп¬равления по достижению им стратегических целей в любой облас¬ти деятельности.
Разработка ка¬чественных, комплексно обоснованных и обеспеченных ресурсами стратегий является одним из главных условий устой¬чивого и эффективного функционирования любых систем.
Стратегии могут быть обоснованными только в случае при¬менения к их разработке научных подходов, методов систем¬ного анализа, прогнозирования и оптимизации.
Для выработки конкурентоспособных стратегических решений следует к про¬цессу их разработки применять системный, комплексный, ин¬теграционный, маркетинговый, функциональный, динамичес¬кий, воспроизводственный, процессный, нормативный, оптимизационный, административный, поведенческий, ситу¬ационный и другие подходы.
Однако в настоящее время к разработке стратегий применя¬ются только отдельные подходы и методы, вследствие чего стра¬тегии утверждаются к реализации недостаточно обоснованны¬ми, что приводит к неэффективному использованию ресурсов.
Важнейшим инструментом решения задач стратегического менеджмента является переход на принципы новой экономики.
Новая экономика - это экономика знаний, новых инфор¬мационных технологий, качественных процессов, обеспечива¬ющих лидерство субъекта управления и конкурентоспособность выпускаемых товаров и услуг.
Применительно к производственной системе новая эконо¬мика центр управления с выхода (качества продукции) перено¬сит на ее вход (выбор конкурентоспособных поставщиков) и процессы в системе. В условиях новой