Оценка эффективности системы управления персоналом (на примере муниципального ЛПУ)

• Номер работы:
  117897
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  10.04.2009 г.
• Куда сдавалась:
  первый мед
• Объем работы:
  17 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Система управления кадрами и ее функции 5
  Глава 2. Эффективность системы управления кадрами 7
  Глава 3. Критерии оценки эффективности системы управления кадрами 12
  Заключение 16
  Список литературы 17
  
  Список литературы
  
  1. Дорогов Н. Исследование систем управления. – М.: Перспектива, 2002.
  2. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2005. – 607с.
  3. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.
  4. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов – ростов н/Д: Феникс, 2006. – 384с.
  5. Кафидов В.В.Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2005. – 140 стр.
  6. Кибанов А.Я. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2006. – 430 стр.
  7. Лафта Дж. К. Менеджмент: Учеб.пособие – М.: ТК Велби, 2005. – 592с.
  8. Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н.Управление персоналом организаций. М.: Инфра-М, 2005. – 461 стр.
  9. Масленников. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // проблемы теории и практики управл.- 2002-№4
  10. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 527с.
  11. Мотышина М.С. Исследование систем управления. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2006г. – 224с.
  12. Мыльник В.В. Титаренко Б.П. Исследование систем управления – М.: Издательство: "Академия", 2006г. – 352с.
  13. Татарников Е.А. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2005. – 96 с.
  14. Шеметов П.В. Теория организации: Крус лекций. Инфра-М. 2004, 176 с.
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка эффективности системы управления персоналом (на примере муниципального ЛПУ)
  Введение
  
  Система управления кадрами организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое уделяют ей руководители организаций и специалисты, с целью непрерывного совершенствования, развития как системы в целом, так и её отдельных составляющих. Изучение и совершенствование системы управления кадрами, как в рамках отдельной организации, так и государства, общества в целом способствует скорейшему достижению поставленных целей и задач. Все выше сказанное обуславливает актуальность данной темы.
  Управление кадрами является одним из важнейших направлений в стратегии современной организации, поскольку в условиях развития высоко технологичного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования.
  Переход на рыночные отношения, усложнение экономических связей, научно-технический прогресс, интенсивно развивая производительные силы, приводят к глубоким изменениям методов труда, что в свою очередь требует более четкой и отлаженной структуры управленческих органов, гибких методов, направленных на повышение эффективности использования кадрового потенциала.
  Практика показывает, что в управлении кадрами как составной части менеджмента в организации имеются два крайних подхода - технократический и гуманистический. При технократическом подходе управленческие решения подчинены, прежде всего, интересам производства. Гуманистический подход подразумевает создание таких условий труда и такое его содержание, которые позволили бы снизить степень отчуждения работника от его трудовой деятельности и от других работников1 .