Методы мотивации персонала в организации

• Номер работы:
  179388
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  10.03.2011 г.
• Объем работы:
  20 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ И ЗНАЧЕНИЕ МОТИВОВ И СТИМУЛОВ К ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
  2 ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ 10
  3 СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 13
  3.1 Современные концепции мотивации трудовой деятельности 13
  3.2 Особенности мотивации персонала в условиях современного мирового финансово-экономического кризиса 16
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы мотивации персонала в организации
  Для существования любой организации необходимо объединение действий людей, это возможно при существовании общей цели, разделении работ между людьми в организации, координации их действий. Объединение усилий возможно, если каждый член организации будет знать, что, где, когда, как и с кем делать, это позволит достичь целей, недостижимых каждым человеком в отдельности, и решить возникающие при этом проблемы. Для того, чтобы успешно конкурировать в условиях быстро развивающегося рынка, компаниям необходимо постоянно и всесторонне совершенствовать свою деятельность.
  Мотивация (от lat. movere ) – это :
  - побуждение к действию;
  - динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость;
  - способность человека через труд удовлетворять свои материальные потребности.
  Можно выделить следующие основные виды мотивации:
  Интринсивная или внутренняя мотивация, которая представляет собой мотивацию, связанную с самим содержанием деятельности.