Скачать пример (образец) курсовой на тему "Функции стратегического контроллинга ...."

Функции стратегического контроллинга

  • Номер работы:
    196694
  • Раздел:
  • Год добавления:
    19.09.2011 г.
  • Объем работы:
    31 стр.
  • Содержание:
    Оглавление

    Введение 3
    1. Теоретические основы контроллинга 5
    1.1. Концепции контроллинга 5
    1.2. Понятия оперативного и стратегического контроллинга 10
    2. Характеристика основных функций стратегического контроллинга 14
    2.1. Функция стратегического контроля 14
    2.2. Функция информационно-аналитического обеспечения стратегического планирования 20
    3. Функции стратегического контроллинга в компании «Конти» 23
    Заключение 27
    Список литературы 29

  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Функции стратегического контроллинга
    Введение

    Актуальность темы работы обусловлена тем, что в современных условиях жесткой конкуренции на передний план выходят экономические,
    рыночные критерии эффективности и результативности деятельности предприятия, повышаются требования к гибкости управления.
    Главной задачей управления является необходимость непрерывного, обоснованного наблюдения за текущими процессами на предприятии, их оценки и прогнозирования изменений и отклонений от заданных параметров в целях повышения эффективности управленческого решения по достижению запланированных целей деятельности предприятия. Данная проблема может быть решена посредством формирования комплексной системы контроллинга.
    2.2. Функция информационно-аналитического обеспечения стратегического планирования

    Основное назначение контроллинга - информационно-аналитическое обеспечение менеджмента компании для принятия управленческих решений.
    Функция информационно-аналитического обеспечения:
    - предоставление необходимой информации в различных аналитических разрезах для выработки управленческих решений руководством предприятий с учетом экономического взаимодействия с корпорацией и её субъектами;
    - повышение эффективности применения компьютерных программ, в том числе, вновь внедряемых по требованию корпорации, в целях обеспечения сбора, обработки, анализа и прогноза, согласования данных с финансово-экономическими службами, а также с другими поставщиками информации;
Скачать демо-версию курсовой

Не подходит? Мы можем сделать для Вас эксклюзивную работу без плагиата, под ключ, с гарантией сдачи. Узнать цену!

Представленный учебный материал (по структуре - Теоретическая курсовая) разработан нашим экспертом в качестве примера - 19.09.2011 по заданным требованиям. Для скачивания и просмотра краткой версии курсовой необходимо пройти по ссылке "скачать демо...", заполнить форму и дождаться демонстрационной версии, которую вышлем на Ваш E-MAIL.
Если у Вас "ГОРЯТ СРОКИ" - заполните бланк, после чего наберите нас по телефонам горячей линии, либо отправьте SMS на тел: +7-917-721-06-55 с просьбой срочно рассмотреть Вашу заявку.
Если Вас интересует помощь в написании именно вашей работы, по индивидуальным требованиям - возможно заказать помощь в разработке по представленной теме - Функции стратегического контроллинга ... либо схожей. На наши услуги уже будут распространяться бесплатные доработки и сопровождение до защиты в ВУЗе. И само собой разумеется, ваша работа в обязательном порядке будет проверятся на плагиат и гарантированно раннее не публиковаться. Для заказа или оценки стоимости индивидуальной работы пройдите по ссылке и оформите бланк заказа.

Функции стратегического контроллинга - похожая информация

Наименование работы
Тип работы
Дата сдачи

Как это работает:

Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.