Мобилизация потенциала предприятия для выполнения выбранной стратегии

• Номер работы:
  200570
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  04.11.2011 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Теоретические основы управления реализацией выбранной стратегии 6
  1.1 Понятие и виды стратегии 6
  1.2 Пути повышения эффективности реализации выбранной стратегии 8
  2 Анализ потенциала ООО «Красноармейская типография» 12
  2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 12
  2.2 Анализ кадрового потенциала 19
  2.3 Анализ эффективности использования основных средств 24
  3 Пути повышения эффективности использования потенциала предприятия для выполнения выбранной стратегии 27
  3.1 Характеристика мероприятий по мобилизации потенциала предприятия 27
  3.2 Расчёт экономического эффекта от мобилизации потенциала и реализации выбранной стратегии. 31
  Заключение 333
  Список использованных источников 35
  Приложения 37
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мобилизация потенциала предприятия для выполнения выбранной стратегии
  Введение
  
  Актуальность темы «Мобилизация потенциала предприятия для выполнения выбранной стратегии» заключается в том, что в условиях конкуренции и неопределённости внешней среды недостаточно только декларировать выбранную рыночную стратегию. Реализация стратегии развития организации напрямую зависит от способности менеджеров направить ресурсы выполнение поставленной задачи. При этом следует учитывать, что современная организация обладает достаточно разнообразным набором ресурсов, которые могут быть мобилизованы различными способами. К различным видам ресурсов организации применяются и разнообразные методы и инструментарии менеджмента.
  Цель курсовой работы изучить способы исследования и мобилизации потенциала предприятия на выполнение выбранной стратегии.
  В рамках поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
  - изучение теоретических основ управления реализацией выбранной стратегии;
  ..................
  1. Теоретические основы управления реализацией выбранной стратегии
  
  1.1 Понятие и виды стратегии
  
  Стратегией развития организации называют комплекс основных направлений деятельности, основанных на чётко формализованных подходах и методах производства и продвижения товара, работ, услуг на конкретном сегменте рынка [ ].
  С целью повышения эффективности деятельности организации, работники системы управления и, в первую очередь руководители высшего уровня, ставят перед организацией конкретные, измеримые, уместные, стимулирующие, заметные цели на определенный период времени. В рамках общего развития организации формулируются и цели, связанные с достижением доли данного предприятия на рынках сбыта, ростом объема бизнеса, его прибыльностью, рентабельностью и другими характеристиками.
  ........................
  Список использованных источников
  
  1.Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 804 с.
  2.Басовский Л.Е. Маркетинг. М.: Инфра-М. 2010. – 219 с.
  3.Березин И.С. Финансый менеджмент. - М.: Русская Деловая Литература, 2009. - 416с.
  4.Вершигора Е.Е. Менеджмент. М.: Инфра-М, 2008. – 283 с.
  5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: ЮристЪ, 1998. – 271
  6.Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. – 2010. – № 12. – С. 6-8.
  7.Гилберт А. Черчилль Маркетинговые исследования - СПб: Питер, 2010. - 752 с.
  ......................