Методы управления и их мотивационная направленность

• Номер работы:
  200696
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  03.11.2011 г.
• Объем работы:
  54 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  Глава I. Общая характеристика методов управления и мотивации 5
  1.1. Понятие, сущность и виды методов управления организацией 5
  1.2. Мотивационная составляющая методов управления персоналом 7
  1.3. Оценка эффективности методов управления 10
  Глава II. Методы управления организацией 13
  2.1. Административные методы управления 13
  2.2. Экономические методы управления 18
  2.3. Социально-психологические методы 20
  2.3.1. Психологические методы управления 20
  2.3.2. Социологические методы управления 21
  Глава III. Практическое применение методов управления для мотивации персонала на примере ООО «Два гуся» 31
  3.1 Применение административных методов в управлении 31
  3.2 Применение экономических методов в управлении 33
  3.3. Применение социально-психологических методов 38
  Заключение 41
  Список литературы 43
  Приложение А 45
  Приложение В 49
  Приложение С 53
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы управления и их мотивационная направленность
  Введение
  
  Актуальность данной темы исследования определяется тем, что методы управления и процесс их адаптации к сложившейся ситуации занимает цен-тральное место во всей системе управления. Практическая реализация принци-пов и функций управления осуществляется с помощью определенных методов. Метод управления – это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.
  Слово “метод” греческого происхождения (methodos), что в переводе оз-начает способ достижения какой-либо цели. Через методы управления реализу-ется основное содержание управленческой деятельности. Характеризуя методы управления, необходимо раскрыть их направленность, содержание и организа-ционную форму. Направленность методов управления ориентирована на сис-тему (объект) управления (фирма, отдел, подразделение, компания и т.д.). Со-держание – это специфика приемов и способов воздействия. Организационная форма – воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию. Это может быть прямое (непосредственное) или косвенное (постановка задачи и создание сти-мулирующих условий) воздействие. В практике управления, как правило, одно-временно применяют различные методы и их сочетания (комбинации).
  Глава II. Методы управления организацией
  2.1. Административные методы управления
  
  ООО «Два Гуся» учреждено в соответствии с Указом Президента Россий-ской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государст-венных предприятий, добровольных объединений предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 года № 721, другими законодательными и норматив-ными актами Российской Федерации о приватизации, решениями комитета по управлению имуществом города и собрания учредителей – физических лиц, членов трудового комитета арендного предприятия «Магазин 52», зарегистри-ровано Главой администрации района города распоряжением № 399 –Р от 7 де-кабря 1992 года с присвоением номера государственной регистрации № 248 от 7 декабря 1992 года.
  В связи с тем, что в процессе приватизации общества произведено отсуж-дение 1005 акций Общества, принадлежащих муниципальной собственности города, правовое положение общества определяется Гражданским кодексом РФ, федеральным законом «Об акционерных обществах», прочими законами РФ, Уставом ОАО «Два Гуся» действует в части не противоречащей их импе-ративным нормам.