Роль менеджеров фирмы в решении стратегических задач на примере "Туроператор ICS Travel Group"

• Номер работы:
  204118
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  20.12.2011 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы определения роли менеджера в решении стратегических задач фирмы 5
  1.1. Статус и роль менеджера в фирме 5
  1.2. Стратегия фирмы и ее стратегические задачи 9
  1.3. Формы (методы) решения менеджерами стратегических задач 13
  Глава 2. Роль менеджеров ООО «Ай-Си-Эс Травэл Групп» в решении стратегических задач 16
  2.1. Общая характеристика фирмы, ее стратегия и стратегические задачи 16
  2.2. Анализ функций (роли) менеджеров фирмы в решении стратегических задач 19
  Глава 3. Основные направления повышения эффективности роли менеджера в решении стратегических задач фирмы 23
  Заключение 28
  Список литературы 31
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Роль менеджеров фирмы в решении стратегических задач на примере "Туроператор ICS Travel Group"
  Введение
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что менеджер играет значимую роль при решении стратегических задач. Каждый менеджер разрабатывает и следит за выполнением стратегии в рамках подотчетной ему области.
  Функцией, которая больше всех остальных выделяет менеджера среди прочих работников предприятия, выступает его образовательная функция. Именно менеджер способен сделать то, на что неспособны другие: донести до подчиненных сущность стоящих перед ними целей и раскрыть пути их достижения. Таким образом, эта образовательная функция и моральная ответственность и служат в конечном счете исчерпывающим определением менеджера.
  Глава 1. Теоретические основы определения роли менеджера в решении стратегических задач фирмы
  
  1.1. Статус и роль менеджера в фирме
  
  Менеджер (англ. manager – управляющий) - наёмный профессиональный управляющий (руководитель предприятия, организации, фирмы); специалист по управлению.
  В современных условиях понятия «менеджер», «бизнесмен», «предприниматель» часто употребляются в учебной, научной литературе, в средствах массовой информации без разграничения понятий.
  Организация не может существовать без менеджеров, и для этого существует ряд причин:
  - менеджеры обеспечивают выполнение организацией ее основного предназначения;
  - менеджеры проектируют и устанавливают взаимодействие между отдельными операциями и действиями, выполняемыми в организации;
  - менеджеры разрабатывают стратегии поведения организации в изменяющемся окружении;
  - менеджеры обеспечивают служение организации интересам тех лиц и учреждений, которые контролируют организацию;