Качество трудовых ресурсов - залог выполнения стратегии фирмой

• Номер работы:
  204363
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  28.12.2011 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы определения роли трудовых ресурсов в стратегии фирмы 5
  1.1. Классификация стратегий фирмы 5
  1.2. Понятие «трудовые ресурсы» . Качество трудовых ресурсов и их развитие 8
  1.3 Взаимовлияние стратегии фирмы и качества трудовых ресурсов. Кадроваястратегия 11
  Глава 2. Стратегии и трудовые ресурсы фирмы «Омрикс» 15
  2.1. Общая характеристика фирмы. Стратегии фирмы. 15
  2.2. Анализ трудовых ресурсов фирмы и системы развития персонала в ней 17
  Глава 3. Направления улучшения качества трудовых ресурсов фирмы для выполнения ее стратегии 23
  Заключение 27
  Список использованной литературы 29
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Качество трудовых ресурсов - залог выполнения стратегии фирмой
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена, тем, что происходящая в мире трансформация социально-экономической системы,трактуемая зачастуюпросто как переход от плановой к рыночной экономике, на самом деле является исключительно сложным процессом.
  Сегодня на многих предприятиях в большинстве случаев на первом этапе устанавливаются финансовые показатели, на втором — цели относительно потребителей, операционные цели, и только в последнюю очередь устанавливаются показатели, которые характеризуют развитие персонала (возможности для образования и творчества), которые и обеспечивают реализацию всей стратегии предприятия. Но решать задачи необходимо в обратной последовательности: начинать с формирования у сотрудников конкретных способностей, затем контролировать, как эти способности, обеспечивая операционные процессы, трансформируются в продукцию, которая поступает к потребителю и дает финансовые результаты. Для реализации планов развития предприятия в среде глобальной конкуренции, которая изменяется, важно обеспечить соответствие нематериальных активов внутренним процессам. Такого соответствия невозможно добиться без организации развития персонала.
  Глава 2. Стратегии и трудовые ресурсы фирмы «Омрикс»
  
  2.1. Общая характеристика фирмы. Стратегии фирмы.
  
  Компания «Омрикс» успешно работает на фармацевтическом рынке Израиля. За период работы компания заняла и прочно удерживает лидирующие позиции в сфере оптовых поставок лекарственных средств. Занимает лидирующие позиции на фармацевтическом рынке Израиля. Партнерами компании являются: более 1400 аптек, фармацевтических компаний, «Фармаций», Министерств и Комитетов по здравоохранению.
  Компания «Омрикс» принимает активное участие в благотворительных акциях, содействует развитию культуры и спорта, оказывает поддержку отдельным категориям граждан, постоянно осуществляет поддержку различных организаций, оказывает спонсорскую помощь в сфере: поставки медикаментов для детских домов, больниц, госпиталей для инвалидов войны и труда. Принимает участие в реализации медико-социальных программ: «Сахарный диабет», «ВИЧ анти-СПИД», «Онкология», «Психиатрия», «Туберкулез», «Безопасное материнство и детство» и других.