Стратегический анализ компании + презентация

• Номер работы:
  205127
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  09.12.2011 г.
• Объем работы:
  48 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ 5
  1.1 Миссия предприятия 5
  1.2 История создания и развития предприятия 5
  1.3 Направления и виды деятельности предприятия 7
  1.4 Организационно-правовая форма предприятия 7
  1.5 Организационная структура управления предприятием 9
  1.6 Динамика показателей финансового положения предприятия 10
  1.7 Ассортиментная политика предприятия 14
  2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ООО «ХАВЛЕ» НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ 18
  2.1 Стратегический анализ внешней среды 18
  2.1.1 Анализ макросреды 18
  2.1.2 Анализ мезосреды 21
  2.2 Формирование поля стратегических проблем организации с использованием SWOT-матрицы 29
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 38
  ПРИЛОЖЕНИЯ 40
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегический анализ компании + презентация
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность темы курсовой работы определяется следующими положениями.
  Постоянно изменяющаяся среда, в которой функционирует современное предприятие, предъявляет серьезные требования к управлению бизнесом. При этом одни компании осуществляют свою деятельность и развиваются более успешно, чем другие. Это можно объяснить тем, что они по-разному используют ресурсы своего организационного развития - при прочих, в принципе равных, условиях функционирования.
  .........
  1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
  1.1 Миссия предприятия
  Миссия ООО «Хавле» – производить запорную арматуру для холодного питьевого водоснабжения, которая обладает высоким качеством, надёжностью и универсальностью.
  ООО «Хавле» придерживается политики постоянного развития, модернизации. Каждый новый модельный ряд ООО «Хавле» – это инновационная продукция, которая поможет сэкономить клиенту время и деньги, а главное, образец качества, который представлен в разных вариантах комплектации и соответствует любым требованиям и характеристикам.
  ..........
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  В заключение работы отметим следующее.
  SWOT анализ – это анализ сильных и слабых сторон организации а также возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды. «S» и «W» относятся к состоянию компании, а «O» и «T» к внешнему окружению организации.
  По результатам ситуационного анализа можно оценить, обладает ли компания внутренними силами и ресурсами, чтобы реализовать имеющиеся возможности и противостоять угрозам, и какие внутренние недостатки требуют скорейшего устранения
  .....