Проект совершенствования деятельности управляющих компания в сфере ЖКХ г. Петропавловска-Камчатского на примере Управляющей компании "Мой дом" (социальный проект)

• Номер работы:
  210553
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  22.02.2012 г.
• Объем работы:
  49 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  1.Аналитико-исследовательское обоснование 2
  1.1 Обоснование необходимости совершенствования деятельности управляющих компаний в сфере ЖКХ 2
  1.2 Цели и задачи проекта 4
  2.Характеристика типологии проекта 5
  3.Нормативное правовое обеспечение 7
  4.Организационно-управленческое обеспечение 10
  5.Кадровый состав 13
  6.Экономическая и финансовая база 25
  7.Препятствия и риски 31
  8.Эффективность и значимость 33
  9.Управление проектом (внедрение) 35
  Выводы 39
  Список использованных источников и литературы 41
  Приложения 42
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проект совершенствования деятельности управляющих компания в сфере ЖКХ г. Петропавловска-Камчатского на примере Управляющей компании "Мой дом" (социальный проект)
  1.Аналитико-исследовательское обоснование
  
  1.1 Обоснование необходимости совершенствования деятельности управляющих компаний в сфере ЖКХ
  
  Создание управляющей компании сегодня – это следствие проводимых государственных реформ в области ЖКХ, вызванное: во-первых, необходимостью привлечь профессионалов к этой сфере деятельности, во-вторых, возможностью применять передовое оборудование, технику и современные информационные технологии и, наконец, устанавливая здоровую конкуренцию на данном сегменте рынка, обеспечивать сервис на самом высоком уровне.
  Профессиональное управление многоквартирными домами - основное направление деятельности управляющей компании «Мой Дом». ООО УК «Мой Дом» располагает штатом профессиональных специалистов для того, чтобы решить такую сложную задачу, как управление многоквартирного дома на самом высоком уровне.
  6.Экономическая и финансовая база
  
  Расчетный период проекта принимается равным 5 годам, так как горизонт планирования перспектив развития компании составляет 5 лет.
  Основными критериями оценки выступают:
  ЧДД – чистый дисконтированный доход
  Срок окупаемости инвестиций
  ВНД – внутренняя норма доходности
  ИД – индекс доходности
  Годовой уровень инфляции принимается равным 6,5% в 2012 г., 5,5% в 2013 г. и 4% в 2014-2015 гг. (согласно прогноза Минфина).
  Годовая ставка дисконтирования принимается равной 8,5% для всего периода проекта.
  На основе прогноза объемов производства и продаж и расчета плановые результаты реализации проекта для текущей деятельности УК «Мой дом» был рассчитан ориентировочный годовой эффект от реализации проекта до 2016 г. (таблица 5).