Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Планирование проекта
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что реальное ис-пользование новой для России концепции проектного управления началось около 15 лет назад в условиях радикального реформирования отечественной экономики. И в настоящий момент можно отметить, что данное направление развития теории менеджмента является одним из наиболее динамично разви-вающихся, как в Российской Федерации, так и во всем мире. Причины столь бурного развития проектного управления связаны прежде всего с важностью его применения при ведении бизнеса. Выбор данной темы обусловлен не только большой значимостью для предприятий, но также и недостаточной степенью ее научной разработки.
Необходимо отметить, что отдельные направления данной темы осве-щаются в работах таких зарубежных авторов, как Г. Нории, Т. Давенпорт, Д. Фрейм, Дж. Теренс и др. В отечественной литературе проблемам управления проектами посвящены работы И.И. Мазура, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерог-ге, М.Л. Разу, Т.М. Бронниковой и др.
Проекты широко используются практически во всех областях челове-ческой деятельности, как, например, для:
– разработки и создания новых продуктов и услуг;
– создания новых производственных мощностей;
.....
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В управлении проектом планирование занимает основное место, вопло-щая е себе организующее начало всего процесса реализации проекта. Сущность планирования состоит в обосновании целей и способов их удовлетворения на основе выявления детального комплекса работ, определения эффективных ме-тодов и способов, ресурсов всех видов, необходимых для установления взаимо-действия между организациями-участниками проекта.
Деятельность по разработке планов охватывает все этапы создания и ис-полнения проекта. Она начинается с участия руководителя проекта (проект-менеджера) в процессе разработки концепции проекта, продолжается при вы-боре стратегических решений по проекту, а также при разработке его деталей, включая составление контрактных предложений, заключение контрактов, вы-полнение работ, и заканчивается при завершении проекта.
На этапе планирования определяются все необходимые параметры реали-зации проекта: продолжительность по каждому из контролируемых элементов проекта, потребность в трудовых, материально-технических и финансовых ре-сурсах, сроки поставки сырья, материалов, комплектующих и технологического оборудования, сроки и объемы привлечения проектных, строительных и других организаций. Процессы и процедуры планирования проекта должны обеспечи-вать реализуемость проекта в заданные сроки с минимальной стоимостью, в рамках нормативных затрат ресурсов и с надлежащим качеством.
.....
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ – М.: ДИС, 2007. – 160с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа – М.: Финансы и статистика, 2008. – 379 с.
3. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Хрусталев Е.Ю. Новое в мето-дологии управления крупными научно-техническими программами в совре-менной экономике. - М.: ЦЭМИ РАН, 2008.
4. Багриновский К.А., Хрусталев Е.Ю. Методические основы по-строения модельной информационно-аналитической системы планирования и реализации крупных социально-экономических проектов и про-грамм.//Экономика и математические методы. - 2006. - т. 32. - вып. 4.
5. Бендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий.//Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 5.
6. Бурков В.Н. Распределение ресурсов как задача оптимального бы-стродействия. // Автоматика и телемеханика. – №7. – 2008.
7. Бурков В.Н. Применение теории оптимального управления к зада-чам распределения ресурсов. – М.: Наука, 2007
8. Бурков В.Н., Квон О.Ф., Цитович Л.А. Модели и методы мульти-проектного управления. - М.: Препринт , 2007
9. Глазьев С. Экономическая ситуация в России.//Реформа. - 2007. - № 5.
10. Губко М.В., Новиков Д.А. Управление организационными система-ми. -М.:СИНТЕГ, 2008, 148 с.
11. Колосова Е.В., Новиков Д.А., Цветков А.В. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами. М.:ЗАО «НИЦ Апостроф», 2008. – 153 с.
12. Корпоративный менеджмент / Под редакцией И.И. Мазура. - М.: Высшая школа, 2006. - 1077 с.: илл.
13. Лахтин Г., Павленко Ю. Показатель отраслевой наукоемко-сти.//Вопросы экономики. - 2007. - № 2.
14. Оптимальное управление комплексами операций. Труды IV между-народного конгресса ИФАК, Варшава, 2006.
15. Путеводитель в мир управления проектами / Под ред. Ю.Л. Эткинда - Екатеринбург: УГТУ, 2008 г. - 191 с.
.....