Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Сегментация норвежского рынка газа на примере компании "Статойл"
Введение
Стратегия глобализации и расширения бизнеса нефтегазовой компании должна учитывать как обеспеченность ресурсами, в первую очередь природным газом, так и диверсификацию средств его доставки потребителям из новых газовых провинций, расположенных не только в прибрежных зонах и на шельфе, но в перспективе и в открытом море. Следует не только обеспечивать доступ к новым, отдаленным и коммерчески привлекательным рынкам, таким как рынки Северной Америки и Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), но и гарантировать защиту традиционных рынков в Европе.
Необходимо рассматривать различные варианты снижения рисков поставок энергоносителей за счет комбинированного использования трубопроводного сухопутного, трубопроводного морского и сжиженного природного газа (СПГ), а также поиска и внедрения инновационных решений. Это предполагает развитие новых технологий добычи и переработки природного газа, в том числе и для морских месторождений с последовательным переходом на полностью подводное обустройство в глубоководных зонах, а также строительство и эксплуатацию новых систем транспорта, включая использование морских трубопроводов для транспорта природного газа и танкеров - для СПГ, компримированного газа (КПГ) и газовых гидратов. Необходимо также учитывать, что процесс формирования глобального газового рынка в долгосрочном периоде происходит на фоне дефицита энергоресурсов, а в последние годы фактически за счет повышения эффективности производства, транспорта и интенсивного развития инфраструктуры сжиженного природного газа.
......
Заключение
Таким образом, на основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Рынок в маркетинге - это совокупность имеющихся и потенциальных покупателей товара или услуги. У этих покупателей общие нужды или запросы, которые можно удовлетворить за счет обмена.
Сегментация рынка — разбивка рынка на участки (сегменты) по различным признакам.
Обоснование и выбор критериев сегментации определенного рынка зависит от целей сегментации предприятием, особенностей рынка, особенностей потребителей и еще целого ряда факторов.
После того, как компания проанализировала все сегменты рынка и выбрала из них приоритетный (приоритетные), ее задачей становится завоевание этого сегмента. Не¬обходимо добиться, чтобы потребители выбирали продукцию именно этой компании, а не других.
Позиционирование товара на рынке означает предложение самого товара и его имиджа, которое позволит целевому сегменту рынка:
четко понять содержание предложения и репутацию компании;
понять его отличие (преимущество) от конкурентов.
В работе рассматривался норвежский рынок газа, являющийся неотъемлемой частью общемирового.
Международные и национальные нефтегазовые компании играют важную роль в развитии современного мирового хозяйства. Эта роль обусловлена преобладающей (не менее 60%) долей углеводородного сырья (нефти и газа) в мировом топливном балансе. Кроме того, принимая во внимание динамику роста мировой экономики (даже ослабленную воздействием мирового финансово-экономического кризиса 2008 г.), развитие промышленного производства и повышение уровня жизни и стандартов потребления населения, очевидно, что потребность в первичных энергоресурсах в долгосрочной перспективе будет возрастать темпами, сравнимыми с ростом мирового ВВП. .....
Список литературы
1. Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг: учебное пособие.- М.:Издательство ПРИОР, 2010
2. Васильев С.В. Стратегический менеджмент. - Учебник, 2009
3. Веснин В.Р.Стратегическое управление. Учебное пособие. - СПБ-Питер, 2009
4. Динамика развития нефтесервисного рынка в России, Интегра.
5. Дэвид А. Аакер. Бизнес-стратегия: от изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений. - М.:ЭКСМО, 2007.
6. Егоршин А.П. Стратегический менеджмент. Учебное пособие для студентов. - М, 2010
7. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – 2008
8. Карпенко, О.И. Промышленный маркетинг: учеб. Пособие О.И. Карпенко. Минск: БГЭУ, 2010
9. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. Кол. авторов. - С. -Петерб. ун-та. Высшая школа, 2008
10. Коротков А.В. Маркетинговые исследования: Учеб. пособие для вузов. - М.: Экономистъ, 2010
11. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. - М.: ИД Вильямс, 2008.
12. Левин Б., Кащавцев В. Потерянный рынок // Нефть России. 2005. № 11. С. 31 – 32.
13. Мамаева Л.Н., Чувакова С.Г. Удержание потребителя в условиях экономического кризиса: Практическое пособие. - М.: ИТК Дашков и Ко, 2010.
14. Маркетинг по нотам: практический курс на российских примерах: Учебник , 3-е издание / Под ред. Данченок Л.А. - М.: MARKET DS, 2008.
15. Маркетинг: Учебник / Под редакцией проф. Парамоновой Т.Н. - М.: Кнорус, 2010.
16. Морские платформы растут как грибы // Oil and Gas Journal Russia. 2011. № 6.
17. Носова Н.С. Конкурентная стратегия компании, или маркетинговые методы конкурентной борьбы. 2-е издание. - М.: ИТК Дашков и Ко, 2010.
18. Овечкина О.М. Основы маркетинга: Учеб. пособие. -М.: Издательство деловой и учебной литературы, 2009
19. Основы стратегического управления. Кол. авторов. Ростов-на-Дону. - 2009
20. Поченцов Г.Г. Стратегия: стратегия по управлению будущим. - М. СмартБук, 2009
21. Разумова, С.В. Стратегический маркетинг: учеб. пособие / С.В. Разумова. Минск: БГЭУ, 2008
22. Романов А.А., Панько А.В. Маркетинговые коммуникации, 2-е издание. - М.: ЭКСМО, 2008
23. Секстон Дон. Брендинг 101. Как создать самый ценный актив компании. - Минск: Попурри, 2010
24. Семенов В. Неиспользованные возможности // Нефть России, специальный выпуск «Нефтяной сервис-2011». С. 10 – 12
25. Соловьев Б. А. Маркетинг: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2009
26. Соловьев Б. А., Мешков А. А., Мусатов Б. В. Маркетинг: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2010
.....