Разработка мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала на ЗАО "АЭРОМАР" СПБ

• Номер работы:
  214179
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  28.03.2012 г.
• Объем работы:
  48 стр.
• Содержание:
  1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "АЭРОМАР" 3
  2. Анализ кадрового состава 22
  3. Анализ текучести кадров 25
  4. Анализ существующей системы адаптации 28
  Список использованных источников 37
  Приложения 38
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала на ЗАО "АЭРОМАР" СПБ
  1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "АЭРОМАР"
  
  ЗАО «Аэромар» – это крупнейшая кейтеринговая компания, один из российских лидеров по организации питания на борту авиалайнеров.
  На сегодняшний день ЗАО «Аэромар» расположено на территории аэропорта Шереметьево. Среди клиентов компании более 50 российских и иностранных авиакомпаний, в день обслуживается до 500 рейсов. Работа ведется в круглосуточном посменном режиме, численность персонала составляет около 2000 человек. В течение суток предприятие производит от 35 000 до 50 000 рационов питания. В летние месяцы, особенно в период традиционного бума отпусков, количество выпускаемой продукции может доходить до 60 000 единиц.
  2. Анализ кадрового состава
  
  Деятельность ЗАО «Аэромар» в значительной степени зависит от количественного и качественного состава персонала. Понятие персонала предприятия понимает под собой основной, постоянный штатный состав работников, который формируется и изменяется под воздействием как внутренних, так и внешних факторов. Только люди со своими знаниями и опытом могут решать поставленные задания организации.
  Анализ динамики и структуры персонала, а также эффективности его выполнен в таблице 9.