Оценка и оплата труда консультанта по кадровому консалтингу в ООО "Аудиторская служба "Партнеры"

• Номер работы:
  214387
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  04.04.2012 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 2
  1.АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
  1.1.Характеристика деятельности организации 5
  1.2. Исследование системы оценки и оплаты труда консультанта по кадровому консалтингу в ООО "Аудиторская служба "Партнеры" 6
  1.3. Недостатки системы оценки и оплаты труда консультанта по кадровому консалтингу в ООО "Аудиторская служба "Партнеры" 9
  2. НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 10
  2.1. Оплата труда. Общие понятия и ее экономическая сущность 10
  2.2. Оплата труда: правовой аспект 11
  2.3. Виды, формы и системы оплаты труда в сфере кадрового консалтинга 13
  3. РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ 16
  3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию оценки и оплаты труда консультанта по кадровому консалтингу в ООО "Аудиторская служба "Партнеры" 16
  3.2. Совершенствование системы оплаты труда с применением КТУ 18
  3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 22
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27
  ПРИЛОЖЕНИЯ 29
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка и оплата труда консультанта по кадровому консалтингу в ООО "Аудиторская служба "Партнеры"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность исследования. В настоящее время в экономике большинства стран мира особое значение имеют проблемы в области работы с человеческими ресурсами. Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений в деятельности организации и считается основным критерием ее экономического успеха. Во многих цивилизованных странах организация труда персоналом возведено в ранг первостепенных направлений работы фирмы. Эта деятельность хорошо финансируется, агентства по кадровому консалтингу наделены широкими полномочиями.
  Заработная плата - основной источник дохода работников, с ее помощью осуществляется контроль за мерой труда и потребления, она используется как важнейший экономический рычаг управления экономикой.
  Формирование эффективной системы организации труда консультанта по кадровому консалтингу, отвечающей требованиям рыночной экономики, предполагает анализ факторов ее развития. Следовательно, анализ использования средств на оплату в сфере кадрового консалтинга имеет большое значение.
  Цель курсовой работы – исследование оценки и системы оплаты труда консультанта по кадровому консалтингу в ООО "Аудиторская служба "Партнеры".
  Объект курсовой работы – ООО "Аудиторская служба "Партнеры".
  Предмет курсовой работы - оценка и оплата труда.
  Для достижения оставленной цели необходимо решить следующие задачи:
  1. Дать краткую характеристику деятельности организации;
  2. Провести исследование системы оценки и оплаты труда консультанта по кадровому консалтингу в ООО "Аудиторская служба "Партнеры";
  ...................
  1.АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
  
  1.1.Характеристика деятельности организации
  
  Общество с ограниченной ответственностью "Аудиторская служба "Партнеры" зарегистрировано в Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве 29 марта 2005 года за № 1057746525814.
  ООО "Аудиторская служба "Партнеры" является членом саморегулируемой организации аудиторов Некоммерческого партнерства «Аудиторская Палата России» (НП АПР) в соответствии с решением Совета НП АПР от 25.08.2005 г. и имеет регистрационный номер 1197 в реестре членов НП АПР и Основной Регистрационный Номер Записи (ОРНЗ) 10501005306 в государственном реестре аудиторов и аудиторских организаций.
  Основными видами деятельности ООО Аудиторская служба «Партнеры» являются:
  1.оказание аудиторских услуг, включая аудиторские проверки и сопровождение
  2.оказание консультационных услуг в области бухгалтерского учета, налогообложения и предпринимательского права
  3.оказание юридических услуг
  ..................
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1.Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ
  2.Бизюкова И.В. Кадры управления: отбор и оценка. – М.: Экономика, 2009.
  3.Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М, 2007.
  4.Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2008.
  5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2008.
  6.Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М., 2009.
  7.Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2008.
  8.Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.
  9.Джеральд Коул. Управление персоналом в современных организациях. - М.: Вершина, 2009. – 702с.
  10.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 2009.
  ..................