Сбалансированная система показателей в стратегии управления компанией

• Номер работы:
  219360
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломы MBA (Master of Business Administration)   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  23.05.2012 г.
• Объем работы:
  108 стр.
• Содержание:
  
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты сбалансированной системы показателей в стратегии управления компанией 6
  1.1. Сущность понятия и роль стратегии в управлении компанией 6
  1.2. Взаимосвязь стратегии управления и сбалансированной системы показателей 14
  1.3. Особенности применения сбалансированной системы показателей в российских условиях 20
  Глава 2. Анализ предпосылок внедрения сбалансированной системы показателей в ООО «Мирмекс» 27
  2.1. Организационная характеристика ООО «Мирмекс» 27
  2.2. Финансово-экономический анализ деятельности ООО «Мирмекс» 31
  2.3. Стратегический анализ деятельности ООО «Мирмекс» 43
  Глава 3. Внедрение сбалансированной системы показателей в стратегии управления ООО «Мирмекс» 65
  3.1. Формулирование стратегии управления ООО «Мирмекс» 66
  3.2. Разработка сбалансированной системы показателей ООО «Мирмекс» 72
  3.3. Расчет эффективности внедрения сбалансированной системы показателей 85
  Заключение 90
  Список литературы 93
  Приложения 96
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Сбалансированная система показателей в стратегии управления компанией
  Введение
  Актуальность темы исследования. Динамика экономической конъюнктуры, изменение ценностей и запросов потребителей, а также условий конкуренции предполагают разработку гибких и адаптивных систем управления компаниями. Высокоактивная внешняя среда предъявляет все более сложные требования к системам стратегического управления и контроля.
  Традиционные системы стратегического управления уже не соответствуют ни актуальной динамике, ни стремительной смене стратегий, поскольку были разработаны в других условиях и в другое время.
  Сложившаяся ситуация усугубляется тем обстоятельством, что большое количество новых концепций стратегического управления оказываются неудачными при практическом применении либо в силу недостаточности внимания и небрежной реализации, либо в силу недостаточности времени на их реализацию, либо в силу смены топ-менеджмента и других подобных причин.
  2.2. Финансово-экономический анализ деятельности ООО «Мирмекс»
  Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Оно определяется имеющимся в распоряжении предприятия имуществом и источниками его финансирования, а также финансовыми результатами деятельности Компании.
  В рамках настоящего анализа будет проведен обзор и оценка финансовой отчетности ООО «Мирмекс» за 2009-2011 гг. (Приложение 2).
  Для начала составим сводный баланс ООО «Мирмекс» и проведем анализ имущественного положения и источников его формирования (таблица 6).
  Анализ активов и пассивов баланса ООО «Мирмекс» позволяет нам сделать следующие выводы:
  Внеоборотные активы ООО «Мирмекс» включают только основные средства предприятия, причем в анализируемом периоде наблюдается сокращение их стоимости с 788 тыс. руб. в 2009 году до 620 тыс. руб. в 2011 году, темп сокращения составил 21,32%. Это связано со снижением стоимости основных средств, закупленных ранее и отсутствием закупки нового оборудования на предприятии.