Совершенствование системы мотивации торгового персонала

• Номер работы:
  224651
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.06.2012 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 4
  1.Теоретические аспекты совершенствования системы мотивации торгового персонала 5
  1.1.Мотивация – инструмент управления персоналом 5
  1.2.Мотивация торгового персонала 12
  1.3.Совершенствование системы мотивации торговых работников 18
  2.Анализ эффективности системы мотивации персонала компании ОАО «ТНК – ВР» 21
  2.1.Характеристика компании 21
  2.2.Анализ мотивации персонала компании 23
  2.3.Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала 29
  Список использованной литературы 32
  Приложение 1 34
  Приложение 2 35
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы мотивации торгового персонала
  Введение
  
  Актуальность данной темы исследования заключается в том, что в условиях формирования новых механизмов торговой деятельности, ориентированных на рыночную экономику, перед современным предприятием встает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. «В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия». Одна из главных задач – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
  .........
  1.Теоретические аспекты совершенствования системы мотивации торгового персонала
  1.1.Мотивация – инструмент управления персоналом
  Мотив - это осознанное побуждение к достижению конкретной цели, понимаемое индивидом как личностная необходимость.
  Мотив труда формируется только в том случае, когда трудовая деятельность является если не единственным, то основным условием получения желаемого. Большое значение для формирования мотивов труда имеет оценка вероятности достижения целей. Формирование мотива труда происходит в том случае, если в распоряжении субъекта управления имеется необходимый набор благ, соответствующий социально обусловленным потребностям персонала.
  .......
  Заключение
  
  Мотивация – побуждение к действию; динамический процесс психофизиологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.
  Зарубежом проблеме мотивации сотрудников уделяется большое внимание. Каждая компания стремиться удержать своего сотрудника создав ему максимально комфортные условия работы и удовлетворяя его необходимые потребности. В России же мотивации уделяется мало внимание, в основном это «запугивание» сотрудников, что они будут уволены или оштрафованы, если нарушать требования компании, где сотрудник подчиняются, так как найти хорошую работу сейчас для многих это очень тяжело.
  .......