Совершенствование системы мотивации на предприятии

• Номер работы:
  224787
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  22.06.2012 г.
• Объем работы:
  53 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  Введение 3
  Глава 1 Исследование системы и процесса мотивации на предприятии 4
  1.1Понятие функций управления и роль мотивации в управлении 4
  1.2 Процесс и теории мотивации 7
  1.3 Факторы мотивации 15
  Глава 2 Анализ системы мотивации персонала в компании ООО «Д-ТРАНС» 19
  2.1 Общая характеристика предприятия 19
  2.2 Система мотивации на предприятии 23
  2.3 Анализ эффективности системы мотивации на предприятии 30
  Глава 3 Проектирование эффективной системы мотивации на предприятии ООО «Д-Транс» 38
  3.1 Мероприятия по повышению мотивационной активности работников 38
  3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 43
  Заключение 46
  Библиография 48
  Приложение А Анкета 49
  Приложение Б Оценка деятельности работника в период адаптации.................51
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы мотивации на предприятии
  Введение
  
  Актуальность данной темы исследования заключается в том, что в условиях формирования новых механизмов торговой деятельности, ориентированных на рыночную экономику, перед современным предприятием встает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. «В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия». Одна из главных задач – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
  Теоретической основой написания курсового проекта являются труды отечественных и зарубежных авторов, таких как М. Армстронг, Беверли Кей, Лялин А.М. Виханский О.С., Наумов А.И. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. и др.
  Проблема исследования - не достаточно эффективная мотивация сотрудников, на современном российском предприятии требующая разработку мероприятия по повышению ее эффективности.
  Объектом исследования выступает ООО «Д-Транс»
  Предметом исследования являются процессы мотивации работников.
  Цель исследования – разработать пути повышения мотивационной активности работников предприятия ООО «Д-Транс».
  Для достижения цели поставлены следующие задачи:
  ?рассмотреть теоретические аспекты мотивации труда;
  .................
  Глава 1 Исследование системы и процесса мотивации на предприятии
  
  1.1Понятие функций управления и роль мотивации в управлении
  
  Понятие функции управления появилось еще в эпоху становления основ научного менеджмента. Французский ученый Анри Файоль выделял следующие основные функции менеджмента: предвидение (прогнозирование), организация, распорядительская деятельность (администрирование), координация (согласование) и контроль.
  Важно, что функции управления определяют деятельность, направленную на организацию выполнения мероприятий по управлению объектом (в соответствии с происхождением самого термина от латинского functio — исполнение, деятельность, совершение). [5]
  Существенно и то, что логическая последовательность выполнения работ, определяемая функциональной структурой управленческого процесса, составляет сущность технологии управления.
  Основная цель, содержание любой управленческой функции состоит из двух компонентов:
  ...............
  Библиография
  
  1.Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 принят ГД ФС РФ 21.12.2001 (ред. от 25.11.2009) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2010).
  2.Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 N 51-ФЗ. (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (действующая редакция). 
  3.Постановление Госкомстата России от 06.04.01 № 26 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты».
  4.Апиш Ф.Н. Основы современных теорий мотивации. – Майкоп: ООО «Аякс», 2010. – 150 с.
  5.Аширов Д.А. Управление персоналом. — М.: Высшее образование и наука, 2011. — 336 с.
  6.Бабосов Е.М. Конфликтология. – СПб.: Питер, 2011. – 320 с.
  7.Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л. Управление персоналом. Учебник. – М.: Прогресс, 2010. – 452 с.
  8.Бовыкин, В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления) / В.И. Бовыкин. - М.: Экономика, 2011. - 368 с.
  ............