Совершенствование системы мотивации на предприятии

• Номер работы:
  224787
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  22.06.2012 г.
• Объем работы:
  53 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  Введение 3
  Глава 1 Исследование системы и процесса мотивации на предприятии 4
  1.1Понятие функций управления и роль мотивации в управлении 4
  1.2 Процесс и теории мотивации 7
  1.3 Факторы мотивации 15
  Глава 2 Анализ системы мотивации персонала в компании ООО «Д-ТРАНС» 19
  2.1 Общая характеристика предприятия 19
  2.2 Система мотивации на предприятии 23
  2.3 Анализ эффективности системы мотивации на предприятии 30
  Глава 3 Проектирование эффективной системы мотивации на предприятии ООО «Д-Транс» 38
  3.1 Мероприятия по повышению мотивационной активности работников 38
  3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 43
  Заключение 46
  Библиография 48
  Приложение А Анкета 49
  Приложение Б Оценка деятельности работника в период адаптации.................51
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы мотивации на предприятии
  Введение
  
  Актуальность данной темы исследования заключается в том, что в условиях формирования новых механизмов торговой деятельности, ориентированных на рыночную экономику, перед современным предприятием встает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации..........
  Глава 1 Исследование системы и процесса мотивации на предприятии
  
  1.1 Понятие функций управления и роль мотивации в управлении
  
  Понятие функции управления появилось еще в эпоху станов¬ления основ научного менеджмента. Французский ученый Анри Файоль выделял следующие основные функции менеджмента: пред¬видение (прогнозирование), организация, распорядительская дея¬тельность (администрирование), координация (согласование) и конт¬роль.
  .........
  Заключение
  
  Проведенный анализ показал, что ООО «Д-Транс» в основном работают мужчины в возрасте от 26 до 36 лет, с высшим образованием, со стажем работы от 3 до 5 лет. Уровень комплексности решения проблем предприятия и координации деятельности его подразделений, а также уровень информирования персонала о реакции руководства на трудовые действия работника оцениваются как низкие. ......