Организация и планирование деятельности предприятия

• Номер работы:
  227131
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год добавления:
  17.09.2012 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
  2 ПЛАН МАРКЕТИНГА 11
  3 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 22
  4 РАСЧЕТ ПЛАНОВОЙ ПРИБЫЛИ И ЕЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ 26
  5 ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ 36
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация и планирование деятельности предприятия
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы. Последнее время интерес российских компаний к теме стратегического управления, планирования и прогнозирования заметно усилился.
  Деятельность любого предприятия осуществляется сегодня в условиях достаточно жесткой конкуренции и нестабильной внешней среды. Умение при таком управленческом «фоне» не просто «удержаться в седле», а «оседлать» поток проблем, обрушивающихся на руководителя, требует от него немалого управленческого мастерства.
  В современной экономической ситуации к числу главных факторов успеха на рынке относится точное планирование деятельности и управление ресурсами. Именно поэтому эффективное планирование деятельности, без сомнений, можно назвать приоритетной задачей для любого предприятия, в частности, в аспекте управления ресурсами.
  Если учетные программы помогают навести на предприятии порядок, то автоматизация функций планирования объединяет разрозненные службы в живой организм, способный скоординированно работать над простыми и сложными, сиюминутными и долгосрочными задачами.
  На нынешнем этапе развития для большинства российских предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли.
  ..................
  1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
  
  Общества с ограниченной ответственностью «Мебельная компания» в Санкт-Петербурге было зарегистрировано и поставлено на налоговый учет в 2000 году. ООО «МК» является малым предприятием оптовой торговли, филиалом головной компании, находящейся в городе Озерске Челябинской области.
  Компания существует и динамично развивается на мебельном рынке Северо-Западного Федерального Округа уже более 7 лет, поэтапно осуществляя мероприятия по улучшению качества и дизайна, расширению функционального назначения и ассортимента мебельной фурнитуры.
  Компания имеет программу перспективного развития и четко реализует её. Главная цель - быть полноправным конкурентом на российском рынке мебельной фурнитуры.
  ООО «МК» гарантирует потребителю длительный срок службы изделий благодаря внедрённой системе контроля и управления качеством продукции на всех этапах производства.
  ...................
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1.Беликов С.Р. Организация управленческого труда.- М.: «АСТ», 2011.- 360 с.
  2.Греховин С.В. Управляющие и управленцы // Менеджмент в России и за рубежом.- 2009.- 13 марта
  3.Грибов В., Грузинов В. Стратегии предприятия // Inven Tech.- 2007.
  4.Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятия // Финансовый менеджмент.- 2007.- №2
  5.Дихтль и Хершген. Практический маркетинг. М.: ИНФРА М и «Высшая школа», 2007.-512 с.
  6.Долгих А. Мировые запасы природного газа // Натурал- Э.- 2010.- май
  7.Индикаторы капитализации компании ОАО «Газпром» // РЦБ.- 2009.- № 19
  8.Кобец Е. А. Планирование на предприятии. Учебное пособие.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2011.-539 с., с. 143
  .............