Основные принципы стратегического управления персоналом

• Номер работы:
  230243
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  26.10.2012 г.
• Объем работы:
  16 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Сущность стратегического управления 4
  Глава 2. Особенности стратегического управления персоналом 6
  Глава 3. Принципы, применяемые в стратегическом управлении персоналом 9
  Заключение 15
  Список использованной литературы 16
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные принципы стратегического управления персоналом
  Введение
  Актуальность темы исследования. В условиях жёсткой конкуренции каждое предприятие, независимо от его вида деятельности, для успешного функционирования и удовлетворения спроса рынка использует определённые инструменты стратегического управления.
  Независимо от масштабов бизнеса применение стратегического управления по управлению персоналом дает возможность руководству уверенно ориентироваться в кризисной ситуации, дает персоналу гарантии в надежности бизнеса. Разработка стратегий в кадровом менеджменте рассматривается как ключевой этап процесса стратегического планирования фирмы в целом и является важнейшим элементом, чтобы достичь наилучших результатов деятельности фирмы.
  Основная цель работы – изучить основные принципы стратегического управления персоналом.
  Для достижения данной цели были поставлены задачи:
  1.Раскрыть сущность стратегического управления
  2.Описать особенности стратегического управления персоналом
  3.Рассмотреть принципы, применяемые в стратегическом управлении персоналом
  В основу работы были положены общенаучные методы исследования, такие как анализ и синтез, индукция и дедукция, а также метод абстрагирования, который очень тесно связан с методом анализа и синтеза. Исследование основано на системном методе работы с информацией.
  Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
  Глава 1. Сущность стратегического управления
  Стратегическое управление - область науки и практики управления, предназначением которого является обеспечение развития организаций в быстроменяющихся условиях внешней среды.
  В современной экономике менеджмент рассматривается как особый ресурс, обеспечивающий эффективность хозяйственной деятельности организации в сложных и динамичных условиях рынка. Эта эффективность во многом зависит от того, насколько хорошо изучены и умело применяются различные подсистемы менеджмента[ Попов А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Попов. - М.: Юнити-Дана, 2011. – С. 65].
  Подсистемы менеджмента можно классифицировать по различным «предметным областям» (рис. 1).
  .......................
  Список использованной литературы
  1.Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента. – М.: "Издательство ПРИОР", 2009. – 359с.
  2.Ансофф И. Стратегическое управление. - М: Издательство - Экономика, 2010. – 452 с.
  3.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Изд-во Мастерство. М: 2010. – 224 с.
  4.Вейлл П. Искусство менеджмента/Пер. с англ. Козыревой И.Б. - М.:Новости – 2009. – 224с.
  5.Виханский О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. - М.: Издательство «Гардарики», 2011. - 389 с.
  6. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования./Учеб. пособие. - М.: Изд. "Финпресс", 2008. - 192 с.
  7.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Карташова Л.В.- М.; ИНФРА-М, 2009.- 321 с.
  8.Кафидов В.В. Управление персоналом: Учебное пособие. М: Академический проспект, 2009. - 144 с.
  ...............