Стратегическое управление персоналом организации: специфические особенности и технология работы

• Номер работы:
  313959
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  10.11.2014 г.
• Объем работы:
  101 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Особенности проявления стратегического управления персоналом в современных условиях хозяйствования
  6
  1.1 Стратегическое управление персоналом организации: семантика понятия
  6
  1.2 Организационное проектирование системы стратегического управления персоналом 29
  1.3 Содержание современных механизмов осуществления кадровой деятельности в организации
  38
  2. Анализ процесса формирования основных направлений стратегического управления персоналом и кадровой политики в ЗАО «Гринатом»
  
  51
  2.1 Характеристика организации 51
  2.2 Анализ кадрового потенциала организации 59
  2.3 Оценка стратегии управления персоналом организации 67
  3. Пути совершенствования стратегического управления персоналом в ЗАО «Гринатом»
  79
  3.1 Предложения по совершенствованию стратегии управления персоналом организации
  79
  3.2 Внедрение «модели компетентности» сотрудника в систему управления персоналом организации
  75
  3.3 Расчет социально-экономической эффективности от предложенных мероприятий
  79
  Заключение 95
  Список использованных источников 98
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегическое управление персоналом организации: специфические особенности и технология работы
  Введение
  
  Реализация преобразований, направленных на повышение эффективности деятельности субъекта хозяйствования и проявляющееся в методах и формах управления чаще всего протекает не достаточно эффективно и не приводит к достижению поставленных целей. Основной причиной здесь выступает недостаточная обеспеченность проводимых реформ сотрудниками, которые были бы способны к профессиональному, эффективному и нетрадиционному решению поставленных задач. Решению этой проблемы должно способствовать формирование и реализация стратегии управления персоналом организации.
  Актуальность темы исследования заключается в том, что развитие системы управления персоналом и его адаптация к современным экономическим и социально-политическим условиям определяют требования к системе управления персоналом предприятий и организаций вне зависимости от их формы собственности...........
  1. Особенности проявления стратегического управления персоналом в современных условиях хозяйствования
  1.1 Стратегическое управление персоналом организации: семантика понятия
  
  В самом широком смысле управление представляет собой организованное воздействие на определенный объект для стабилизации или изменения его состояния таким образом, чтобы достичь поставленной цели. Д.Клиланд и В. Кинг определяют управление как «процесс, ориентированный на достижение определенных целей» . По мнению А.Я. Кибанова, стратегическое управление представляет собой процесс, который включает такие действия управляющих менеджеров организации, как разработку, реализацию и корректировку стратегии управления персоналом.
  Выделим основные принципы стратегического управления:
   долгосрочность перспективного планирования и принимаемых управленческих решений;
   направленность управленческих воздействий на изменение потенциала объекта управления;
   создание условий наиболее эффективной реализации потенциала объекта управления;
  .....