Антикризисный бизнес-план

• Номер работы:
  232417
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Менеджмент - Антикризисное управление
• Год добавления:
  25.11.2012 г.
• Объем работы:
  53 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
  2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 10
  2.1. Оценка структуры баланса и платежеспособности 10
  2.2. Анализ основных технико-экономических показателей 13
  2.3 Анализ активов предприятия 15
  2.4 Анализ источников финансирования (пассивов) 21
  2.5 Анализ результатов хозяйственной деятельности 24
  2.6 Заключение по результатам анализа финансового состояния организации 27
  3.МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВОССТАНОВЛЕНИЮ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И ПОДДЕРЖКЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 29
  ВЫВОДЫ 48
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 51
  ПРИЛОЖЕНИЕ 1 52
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Антикризисный бизнес-план
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность данной темы исследования заключается в том, что антикризисное управление компанией позволяет вывести компанию из кризиса путем разработок антикризисных программ. Кроме того, в наше время антикризисное управление весьма регулярно применяется на предприятиях, в виду последствий мирового финансового кризиса.
  Любое предприятия по мере своего развития переживает кризис. Самое важное для предприятия, это понять, что кризис, не в зависимости от его природы образования и размеров, непосредственным образом влияет на ее развитие, а от степени и быстроты выхода из него зависит эффективная реализация ее приоритетных целей.
  Главной задачей в момент возникновения кризиса является эффективное антикризисное управление путем разработок антикризисных стратегий.
  Антикризисное управление - это целый комплекс взаимосвязанных мероприятий от ранней диагностики кризиса до мер по его преодолению. Антикризисное управление базируется на принципах, которые и отличают антикризисное управление от обычного.
  .................
  1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
  
  Объектом исследования является туристическая компания ООО «КАМЕЛИЯ».
  Общество с ограниченной ответственностью ООО «КАМЕЛИЯ» далее Общество, является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании Устава Общества и законодательства РФ (ГК, ФЗ). Управление деятельностью Общества осуществляется собранием учредителей. Общество имеет в собственности имущество, которое учитывается на балансе предприятия, оно может от своего имени приобретать, нести обязательства и ответственность перед людьми.
  Деятельность Общества происходит на коммерческой основе, то есть главная цель его – это извлечение прибыли из хозяйственной деятельности.
  Вид деятельности: турагенстская.
  Компания ООО «КАМЕЛИЯ» осуществляет свою деятельность на основе:
  1.Свидетельства «О внесении сведений о туроператоре в единый федеральный реестр туроператоров» (реестровый номер ВТ 0120059).
  2.Лицензии ТД№0034255.
  .................
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  1.Антикризисное управление / Под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. - М: Приор, 2009. – 412 с.
  2.Антикризисное управление предприятием и банками. – М.: Дело, 2009. – 237 с.
  3.Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 11. / Кошкин В.И. и др. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 452 с.
  4.Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П. Иванова. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 231 с.
  5.Антикризисное управление: Учебное пособие в 2-х томах / Отв.ред. Г.К.Таль. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 227 с.
  6.Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Инфра, 2008.-452 с.
  7.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента.- М.: ЮНИТИ, 2007.-450 с.
  .....................