Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Формирование системы целей предприятия с построением
"Дерева целей"
Введение
Любое начинание должно иметь какую-нибудь цель.
Для организации процесс выбора миссии и формирования целей является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация — это объединение людей, преследующих определенные цели.
Люди создают организации для того, чтобы с их помощью решать свои проблемы. Это значит, что с самого начала организации имеют определенную целевую ориентацию. Люди входят в организации для того, чтобы за счет этого получать для себя определенный результат. И это также придает организации определенную целевую ориентацию. Наконец, люди из внешнего окружения (покупатели, общественность, деловые партнеры и т.п.) так же, как и те, кто являются хозяевами организации, или работают в этой организации, преследуя свои собственные цели при взаимодействии с организацией, придают ее существованию определенную направленность и тем самым развивают целевое начало в деятельности организации.
..............
1. Понятие, функции, типы и роль целей в управлении
Определение целей - одна из главных задач управления. Для достижения целей формируется, функционирует и развивается организация как целостная система. Цель - это один из элементов поведения и сознательной деятельности человека, характеризующееся предвидением, представлениям последствий деятельности, путей достижения желаемых и необходимых результатов с помощью определенного перечня средств [11, c. 87].
Категория «цель» имеет много толкований. Например, древнее индийcкое слово «артха» (цель) трактовалось как мотив, желание, направление, способ. В управлении цель имеет также много определений, чаще всего ее понимают как опережающую идею, которая оценена возможной для осуществления.
Практическая сторона определение целей заключается в ориентации на интеграцию усилий и с ее помощью объединения разносторонних действий как отдельного человека, так и организации в целом в определенную упорядоченную систему или процесс. Для акцентирования внимания на целеустановку приведем для начала такое определение цели.
.............
Список используемой литературы
1.Аверченко Л.К., Парфенова З.А. Психология управления: Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2010.- № 1. – с. 88-101.
2.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2009 г. - 209с.
3.Баринов В.А. Бизнес-планирование.- М.: Юнити, 2009г. - 340с.
4.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2007. – 296 с.
5.Грушенко В.И., Фомченкова Л.В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления // Менеджмент в России и за рубежом.- 2007. - №11. – с. 14-18.
6.Дряхлов Н. И. , Куприянов Е. А. Направления кадровой политики организации // СОЦИС: Социологические исследования.- 2009.- № 12. - С. 87-92.
...............