Социально психологические методы управления

• Номер работы:
  235059
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  03.12.2012 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Социально-психологические методы управления 4
  Вывод 17
  Список использованной литературы 19
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Социально психологические методы управления
  Введение
  В современных условиях изучение мотивации труда сотрудников в организации сложно переоценить. От того, с каким отношением к данному вопросу подходит руководитель, зависит благополучие и процветание фирмы. Любой руководитель всегда осознает, что необходимо побуждать людей работать на организацию, но при этом считает, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. Иногда такая политика бывает успешной, хотя, по существу, она не верна. Поэтому, если руководитель оказывает влияние на трудовой коллектив предприятия в форме побудительных мотивов к эффективному труду, общественного воздействия, коллективных и индивидуальных поощрительных мер, то указанные формы воздействия активизируют работу субъектов управления, повышают эффективность всей системы управления предприятием, организацией.
  Отбор персонала – это процесс изучения психологических и профессиональных качеств претендента с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте и выбора претендента, наиболее отвечающего запросам работодателя. Вместе с тем анализ сегодняшнего состояния современной системы управления кадровыми стратегиями предприятий показывает, что сложившаяся на предприятиях технология отбора персонала требует дальнейшего совершенствования.
  Цель данной работы рассмотреть социально психологические методы управления. В соответствии с целью перед работой поставлены следующие задачи:
  1.Дать понятие мотивации персонала
  2.Рассмотреть социально-психологические методы управления
  3.Изучить психологические методы при приеме на работу
  
  
  1. Социально-психологические методы управления
  Термин «мотивация» используется как обозначение системы факторов, детерминирующих поведение личности. Рассмотрим некоторые определения этого понятия.
  Мотивация – процесс побуждения себя и других к определенной деятельности, направленной на достижение личных целей или целей организации[ Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. – М.: Издательство Экзамен, 2004-С.221].
  Мотивация – это побуждение, устремления, возникающие следом за удовлетворением основных человеческих потребностей и при этом специфические для каждого индивидуума[ Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004 –С.155].
  Мотивация – это процесс побуждения человека к деятельности для достижения целей.
  .......................
  1.Айдинов М.Х. Формирование мотивационного механизма управления персоналом на предприятиях текстильной промышленности. Дис.к.э.н. - М., 2004. –С. 60.
  2.Артемова М.В. Управление мотивацией – польза или вред? / Управление персоналом –2003.- №12. – С. 40.
  3.Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. - 2003. - № 4. - С. 28-31.
  4.Белкин В.Н., Белкина Н.А. Мотивы и стимулы труда // Экон. наука современ. России. – М., 2003. - №3. – С.53.
  5.Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2002.- № 11. - С. 14-19.
  ..............................