Разработка стратегии организации

• Номер работы:
  237915
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  26.12.2012 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Теоретические основы разработки стратегии 5
  1.1 Понятие и сущность стратегии 5
  1.2 Методы разработки и реализации стратегии 8
  2 Анализ деятельности ООО «Профи-отчет» на рынке 13
  2.1 Общая характеристика ООО «Профи-отчет» 13
  2.2 Анализ внешней среды 14
  2.3 Анализ внутренней среды 22
  3 Выбор стратегии для ООО «Профи-отчет» 24
  3.1 Возможные варианты стратегии ООО «Профи-отчет» 24
  3.2 Программа реализации стратегии ООО «Профи-отчет» 26
  Заключение 30
  Список литературы 33
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегии организации
  Введение
  
  Разработки стратегии развития предприятия всегда остается высокой. Рынок аудиторских и консалтинговых услуг в России достаточно молодой, до 2009 года, демонстрировал высокие темпы роста, что привлекало в отрасль большое количество игроков, в том числе и на региональные рынки что создавало большую конкуренцию, особенно со стороны федеральных компаний. Но в условиях мирового финансового кризиса, отрасль начала страдать одной из первых, с падением деловой активности.
  Поэтому возникла необходимость проанализировать существующую и разработать новую стратегию компании ООО «Профи-отчет», работающую на рынке аудиторских и консалтинговых услуг Красноярского края с целью удержания лидирующих позиций.
  Цель исследования состоит в том, чтобы подтвердить целесообразность и обоснованность стратегии компании «Профи-отчет» через разработку новой стратегии развития.
  Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
  - исследовать теоретические вопросы в области маркетинговых стратегий;
  - осуществить аналитический обзор текущего состояния исследуемых участников рынка аудиторско-консалтинговых услуг;
  - проанализировать влияние внешнего окружения и рыночной среды на деятельность «Профи-отчет»;
  ......................
  1 Теоретические основы разработки стратегии
  
  1.1 Понятие и сущность стратегии
  
  Понятие «стратегия» вошло в управленческую терминологию в 50-е годы, когда проблема реакции на неожиданные изменения во внешней среде приобрела большое значение.
  По своей сути стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми предприятие руководствуется в своей деятельности.
  Существует 4 группы правил:
  - правила, которые используются для оценки результатов деятельности предприятия в настоящем и в перспективе;
  - правила, по которым формируются отношения предприятия с его внешним средой (определяют объемы и ассортимент выпускаемой продукции круг потребители и способ сбыта). Этот набор правил является продуктово-товарной стратегией;
  - правила по которым устанавливаются отношения и процедуры на самом предприятии. Это организационная стратегия;
  ....................
  .Список литературы
  
  1Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2011.
  2Божук С.Г. Маркетинговые исследования. Основные концепции и методы. – СПб.: Вектор, 2005. – 284c.
  3Болецкая К. Хочется чего-то настоящего // SmartMoney. – 2006 .- № 8. – с.29-36.
  4Василевский Д.Ю. Новые возможности на гиперконкурентном рынке // Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. - № 3. – с.26-35.
  5Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: Форум, Инфра-М, 2004. – 256 с.
  6Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2005. – 480 с.
  7Голубков Е.П. Маркетинг: словарь-справочник. – М.: Дело, 2000. – 440 с.
  ...............