Разработка стратегии развития организации

• Номер работы:
  504723
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  31.05.2018 г.
• Объем работы:
  73 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития организации 5
  1.1 Основные подходы к разработке стратегии развития организации 5
  1.2 Типы стратегий развития организации 13
  Глава 2. 21
  2.1 Особенность японского подхода к разработке стратегий 21
  2.2 Основные этапы разработки стратегии по Хосин Канри 29
  Глава 3 Внедрение Хосин Канри в АО «Транснефть - Диаскан» 38
  3.1 Общая характеристика АО «Транснефть - Диаскан» 38
  3.2 Анализ внешней и внутренней среды АО «Транснефть - Диаскан» 41
  3.3 Разработка стратегии развития АО «Транснефть - Диаскан» 50
  Заключение 66
  Список использованной литературы 68
  Приложение ……………………………………………………………………..70
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегии развития организации
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что перед каждым предприятием, которое функционирует в условиях российского рынка, возникает ряд проблем, наиболее важной из которых является проблема выживания предприятия и обеспечение его непрерывного развития. В основном, предприятия решают эту проблему различными методами, в зависимости от условий, которые складываются, но в основе ее решения лежит сложная и трудоемкая работа, которая заключается в создании и реализации конкурентных преимуществ.
  Любое предприятие, осуществляющее свою деятельность в условиях жесткой конкуренции и быстро меняющихся условиях, обязано не только концентрировать внимание на своей внутренней среде, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволит ему успевать за изменениями, происходящими в его внешнем окружении. Так как количество и сложность ситуаций во внешней среде постоянно растут, стратегический менеджмент предприятия должен постоянно приспосабливаться к ним, приобретая новые и трансформируя имеющиеся качества, наращивая свои возможности по выработке и реализации адекватных ситуационных решений.
  ....................
  Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития организации
  
  1.1 Основные подходы к разработке стратегии развития организации
  
  Стратегия представляет собой совокупность правил, которым следует предприятие (организация) при принятии управленческих решений. В тоже время стратегия может быть рассмотрена как комплексный план, который предназначен для того, чтобы обеспечить реализацию миссии предприятия и достижение его целей .
  Основные отличительные особенности стратегии выделил И. Ансофф в своей книге «Стратегический менеджмент» :
  1. Процесс выработки стратегии завершается установлением определенных направлений, которые будут способствовать росту и укреплению позиций компании.
  2. Сформулированная стратегия должна быть применена для разработки стратегических проектов методом поиска. Роль стратегии в поиске заключается в том, чтобы, во-первых, способствовать сосредоточению внимания на определенных участках и возможностях; во-вторых, исключить прочие возможности, которые несовместимы со стратегией.
  3. Необходимость в стратегии отпадает, как только реальный ход развития выведет организацию на желательные события.
  .............