Вопросы к зачету по менеджменту

• Номер работы:
  241635
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  16.01.2013 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  1 Понятие менеджмента, его содержание и место в системе социально-экономических категорий
  2 Современные подходы в менеджменте
  3 Органы управления: основные принципы построения организационных структур и типы структур
  4 Цикл менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль) – основа управленческой деятельности
  5 Основные методы управления: организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические; их достоинства и недостатки
  6 Роль планирования в организации. Формы планирования. Виды планов. Основные стадии планирования.
  7 Мотивация и критерии мотивации труда
  8 Понятие общения и коммуникации. Информация, ее виды
  9 Правила ведения бесед, совещаний
  10. Управление конфликтами и стрессами: типы решений и требования, предъявляемые к ним
  11.Сущность и классификация конфликтов, методы управления конфликтами
  12. Контроль и его виды: понятие и сущность, этапы контроля
  13.Руководство: власть и партнерство , виды власти:
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Вопросы к зачету по менеджменту
  1 Понятие менеджмента, его содержание и место в системе социально-экономических категорий
  
  В упрощенном понимании, менеджмент (От англ to manage- управлять) - это умение добиваться поставленных задач, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей.
  Менеджмент - это также область знаний , помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент - как производная от "менеджер", это определенная категория людей, а социальный слой тех, кто реализует, осуществляет на практике работу по управлению.
  ........
  10. Управление конфликтами и стрессами: типы решений и требования, предъявляемые к ним
  
  Конфликты - это явление распространено, управленцы должны уметь эффективно управлять, чтобы обеспечить продуктивное выполнение своих обязанностей членами организации. Существует много способов урегулирования конфликта - как таких, которые могут быть запланированы, так и таких, которые появляются, когда конфликта не удалось избежать. Некоторые из методов управления конфликтом могут применяться при конфликтах любого уровня, тогда как другие употребляются только по ограниченному числу типов и уровней конфликтов.
  .......