процесссы и функции управления проектами: определения и основные процессы управления проектами.

• Номер работы:
  242433
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Строительство
• Год добавления:
  07.02.2013 г.
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  Введение…………………………………………………………….............3
  1.Понятие управления проектами……………………………………………....5
  2.Сущность управления проектами…………………………………………….10
  3. Процессы и функции управления проектами………………………………..12
  3.1. Процессы управления проектами.………………………………………..12
  3.2. Функции управления проектами…………………………………………16
  Заключение………………………………………………………………...23
  Список литературы.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме процесссы и функции управления проектами: определения и основные процессы управления проектами.
  Введение
  Строительство зданий, сооружений всегда несет в себе огромный труд, капиталовложения, усилия. Сегодня требования к строительству уже не те, что прежде, они выросли. И, к сожалению, те инвесторы, которые сталкивались со строительными проектами, вспоминают опыт, полученный на этом деле, не очень хорошо. Изначально на словах все отлично, но когда начинается сам процесс строительства, то уже не до шуток. На глазах будущих владельцев четкий план превращается в борьбу за сроки, бюджет и качество. Такие неприятные вещи случаются потому, что за дело берутся торговые компании, банки, которые, имея достаточно средств для финансирования, не заботятся о профессионализме в области управления проектами строительства. Они либо формируют в своей компании подразделение людей, которые будут следить за ходом всей стройки, либо целиком и полностью доверяют подрядчику. Но все эти решения не дают нужного результата. Необходимы профессионалы в управлении проектами в строительстве.
  .......
  1. Понятие управления проектами
  Чтобы понять теорию управления проектами, необходимо определить ееключевые категории: проект и управление проектами. До недавнего времени внашей стране и за рубежом под проектом понимался комплект чертежей, в которых отражались объемно-планировочные, конструктивные, организационные, технологические и другие решения в разных областях промышленности и производства. В большей мере это касалось строительных проектов. Известны названия:
  - технический проект;
  - рабочий проект;
  - проект организации строительства (ПОС);
  - проект производства работ (ППР) и некоторые другие.
  Все перечисленное мы будем называть проектно-сметной документацией(ПСД).
  .......
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  Управление строительными проектами (управление проектом строительства) - это целый комплекс мероприятий, направленных на оптимизацию расходуемого времени при заданных материальных и денежных ресурсах на всех этапах ведения строительства какого-либо объекта, включая проектирование.
  Возведение торгово-развлекательного комплекса, современного бизнес-центра, реконструкция памятника архитектуры, капитальный ремонт жилого комплекса - все это проекты, реализация которых требует профессионального подхода к управлению проектом строительства.
  Для успешной реализации проекта необходим комплекс знаний из различных управленческих сфер: общего менеджмента, финансового менеджмента, управления персоналом и многих других. При этом очень важно наличие навыков работы в условиях ограниченности ресурсов и информационной неопределенности.
  ......