Разработка организационного плана предприятия торговли: теория и практика

• Номер работы:
  244296
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  25.02.2013 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы разработки организационного плана предприятия торговли 5
  1.1 Понятие организационного плана предприятия и его применение 5
  1.2 Организационный план как часть бизнес-плана 6
  1.3 Структура и последовательность работы над организационным планом 8
  Глава 2. Разработка организационного плана предприятия торговли на примере магазина «Colin's» 15
  2.1 Общая характеристика предприятия 15
  2.2 Составление и обоснование организационного плана 16
  2.3 Интеграция организационного плана в бизнес-план предприятия 26
  Заключение 32
  Список литературы 34
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка организационного плана предприятия торговли: теория и практика
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что процесс организационного планирования концентрируется на аспекте человеческих ресурсов. Его цель состоит в том, чтобы документировать роли и ответственность отдельных лиц или групп за различные элементы проекта, а также описать взаимоотношения между ними. С организационным планированием тесно связано планирование коммуникаций, так как организационная структура влияет на взаимоотношения участников проекта и связи проекта.
  .......
  Глава 1. Теоретические основы разработки организационного плана предприятия торговли
  
  1.1 Понятие организационного плана предприятия и его применение
  
  Привлекательность фирмы, вера в успех ее бизнеса во многом зависят от деловых навыков и профессионализма персонала фирмы и команды менеджеров. Опытные руководители и квалифицированные исполнители могут вывести предприятие из кризиса, а беспомощные, наоборот, способны испортить лучше дело. Поэтому организационный план, в котором рассматриваются кадровые вопросы, занимает особое место среди других разделов бизнес-плана.
  .........
  Заключение
  
  На основании проведенного исследования можно сделать вывод, что основная цель организационного плана – показать потенциальному инвестору, что существующая организационная структура компании и уровень компетентности персонала позволят эффективно реализовать предлагаемый проект.
  В разделе описывается организационная структура управления проектом, описываются функции, обязанности персонала, приводятся также данные о методах его стимулирования, режиме работы, системе контроля, предполагаемое штатное расписание...........