Совершенствование системы управления медицинского центра на примере ООО "Дэнтал"

• Номер работы:
  244310
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  18.03.2013 г.
• Объем работы:
  87 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Анализ системы управления медицинского центра ООО «Дэнтал» 5
  1.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Дэнтал» 5
  1.2 Анализ внешней и внутренней среды ООО «Дэнтал» 13
  1.3 Оценка эффективности системы управления ООО «Дэнтал» 22
  Глава 2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ООО «Дэнтал» 36
  2.1 Оптимизация организационной структуры ООО «Дэнтал» 36
  2.2 Повышение эффективности мотивации персонала ООО «Дэнтал» 43
  2.3 Внедрение системы обучения сотрудников ООО «Дэнтал» 52
  Глава 3. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления ООО «Дэнтал» 58
  3.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности 58
  3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 63
  Заключение 75
  Список литературы 79
  Приложения 84
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы управления медицинского центра на примере ООО "Дэнтал"
  В общем виде эффективность системы управления представляет собой отношение эффекта, который получен в результате оптимизационных мероприятий к производственным затратам. В связи с этим основной задачей экономического анализа на предприятии является определение эффекта, который должен характеризоваться тем, в какой степени система управления производством способствует достижению главных целей организации. В этой связи результаты оптимизации системы управления предприятия должны находить отражение в экономии всех видов ресурсов, увеличении качества продукции, изменении характера и культуры труда. К сожалению, не всем из вышеперечисленных элементов экономического и социального эффекта может быть дана натуральная или стоимостная оценка. Поэтому при определении эффективности системы управления предприятиями наряду с количественными показателями необходимо учитывать и ряд качественных.
  Целью данной работы является разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы управления медицинского центра.
  Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
  *
  *
  Необходимость открытия ортодонтического отделения назрела давно. В ООО «Дэнтал» лечат и детей и взрослых. Во многих случаях для оказания комплексного правильного стоматологического лечения необходима помощь стоматолога-ортодонта. При таком подходе стоматолог-ортодонт – это ведущий специалист в команде врачей, усилия которых направлены на исправление прикуса, выравнивание зубов, гармонизацию улыбки, восстановление функции зубочелюстной системы и прилежащих систем, общее оздоровление организма.
  Отделение имплантологической помощи будет проводится реабилитация пациентов не только с помощью дентальных имплантатов, но и пропагандироваться комплексное лечение стоматологических заболеваний. Очень часто пациенты, давно потерявшие зуб или группу зубов страдают не только от утраты жевательной функции, но и от смещения зубов в область образовавшегося дефекта. Перемещение зубов возможное при помощи ортодонтического лечения, а так же ортопедическое восстановление высоты прикуса возможно при комплексном подходе. Опытные врачи-пародонтологи выполнят сложнейшие операции при помощи микрохирургических инструментов и лазера. Эти операции способны продлить функционирование проблемных зубов или имплантатов на долгие годы. Высококлассное оборудование, имеющееся в распоряжении нашего отделения, обеспечивает оказание помощи на высоком международном уровне.
  Эффективность внедрения предложенной модели клиники ООО «Дэнтал» определялась по сравнению с деятельностью выбранных для исследования частных в 1-ой главе структур с комплексным предоставлением помощи.