Стратегическое планирование как процесс принятия решений относительно целей организации, стратегий и использования ресурсов для достижения целей

• Номер работы:
  245874
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год добавления:
  05.03.2013 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Исследование системы и процесса стратегического планирования на предприятии 5
  1.1. Роль планирования в деятельности предприятия 5
  1.2. Виды и процесс планирования деятельности предприятия 7
  1.3. Технологии стратегического планирования 10
  Глава 2. Анализ стратегического планирования (на примере группы клиник «МедиЭстетик») 18
  2.1. Краткая характеристика организации 18
  2.2. Анализ внутренней среды организации 20
  2.3. SWOT – анализ группы клиник «МедиЭстетик» 23
  2.4. Предложения по внедрению системы целевого стратегического планирования 29
  Заключение 34
  Библиографический список 38
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегическое планирование как процесс принятия решений относительно целей организации, стратегий и использования ресурсов для достижения целей
  Введение
  
  Для того, чтобы стратегическое планирование на предприятии осуществлялось эффективно, необходимо знать и понимать его сущность, а также этапы и методы разработки стратегии. В литературных источниках понятие стратегического планирования отличаются, хотя если их подробно проанализировать, то становится очевидным, что между ними нет принципиальных различий.
  ........
  Глава 1. Исследование системы и процесса стратегического планирования на предприятии
  
  1.1. Роль планирования в деятельности предприятия
  Планирование деятельности в научной литературе рассматривают как одну из функций управления, или средство согласования участников деятельности. Основная сущность планирования заключается в определении целей и обосновании способов их достижения. С помощью планирования устанавливаются параметры функционирования экономической системы. Это происходит благодаря действию со стороны субъекта планирования на объект его воздействия.
  .........
  Заключение
  
  Таким образом, сущность планирования деятельности заключается в определении будущего состояния как всего предприятия, так и отдельных его производственных систем, экономических показателей или результатов деятельности и тех решений, которые необходимо осуществить, чтобы предприятие достигло планируемого результата.
  ........