Анализ качества продукции(на примере ЗАО "СпецМаш")

• Номер работы:
  249162
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стандартизация и управление качеством.
• Год добавления:
  22.03.2013 г.
• Объем работы:
  37 стр.
• Содержание:
  Введение……………………………………………………………. 3
  Глава 1 Теоретические основы управления качеством продукции на предприятии……………………………… 5
  1.1. Сущность и значение управления качеством продукции………………………………………………… 5
  1.2 Основные этапы формирования качества продукции………………………………………………… 7
  Глава 2 Анализ деятельности ЗАО «СпецМаш» по обеспечению качества продукции…………………..….. 10
  2.1.Общая характеристика деятельности ЗАО «СпецМаш»……………………………..………………... 10
  2.2.Организация работы по обеспечению качества продукции ЗАО «СпецМаш» …………………………… 13
  2.3. Анализ качества продукции ЗАО «СпецМаш»…… 19
  Глава 3 Разработка мероприятий по повышению качества продукции ЗАО «СпецМаш» …………..……………….. 25
  3.1.Мероприятия по повышению качества продукции ЗАО «СпецМаш» …………………………........................ 25
  3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий …………....................................................... 27
  Заключение ……………………………………………………………. 29
  Список нормативно-правовых актов и использованной литературы… 32
  Приложение……………………………………………………………….. 34
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ качества продукции(на примере ЗАО "СпецМаш")
  Система обеспечения качества продукции - это инструмент в руках руководства для организации эффективного управления качеством и всей деятельностью. Рост конкуренции обусловил необходимость разработки стратегии повышения качества продукции, объективных показателей оценки возможностей фирмы к производству качественной продукции. .....
  Все поступающие жалобы анализировались, затем принимались меры оперативного характера, заключающиеся в доработке оборудования у потребителя или в ЗАО, или производилась замена несоответствующей продукции; в случае некомплектности осуществлялась допоставка. .....
  Изучение теоретических основ обеспечения качества продукции и решение первой задачи работы позволило сделать следующие выводы.
  1) Для эффективного управления качеством принципиальное значение имеет концентрация на процессах. В обеспечении качества продукции и услуг, участвуют все подразделения и все сотрудники фирмы. Каждый работник должен четко знать какой вклад в процесс обеспечения качества он вносит выполняя свои должностные обязанности.
  .....