Анализ качества продукции(на примере ЗАО "СпецМаш")

• Номер работы:
  249162
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стандартизация и управление качеством.
• Год добавления:
  22.03.2013 г.
• Объем работы:
  37 стр.
• Содержание:
  Введение……………………………………………………………. 3
  Глава 1 Теоретические основы управления качеством продукции на предприятии……………………………… 5
  1.1. Сущность и значение управления качеством продукции………………………………………………… 5
  1.2 Основные этапы формирования качества продукции………………………………………………… 7
  Глава 2 Анализ деятельности ЗАО «СпецМаш» по обеспечению качества продукции…………………..….. 10
  2.1.Общая характеристика деятельности ЗАО «СпецМаш»……………………………..………………... 10
  2.2.Организация работы по обеспечению качества продукции ЗАО «СпецМаш» …………………………… 13
  2.3. Анализ качества продукции ЗАО «СпецМаш»…… 19
  Глава 3 Разработка мероприятий по повышению качества продукции ЗАО «СпецМаш» …………..……………….. 25
  3.1.Мероприятия по повышению качества продукции ЗАО «СпецМаш» …………………………........................ 25
  3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий …………....................................................... 27
  Заключение ……………………………………………………………. 29
  Список нормативно-правовых актов и использованной литературы… 32
  Приложение……………………………………………………………….. 34
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ качества продукции(на примере ЗАО "СпецМаш")
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Высокий уровень конкуренции в условиях рынка приводит к необходимости повышения внимания к проблемам обеспечения качества продукции, так как качество продукции является основным элементом, позволяющим предприятию получить преимущество перед конкурентами. Это связано с тем, что в условиях рынка деятельность потребителя и производителя на рынке связана с получением максимальной прибыли производителем и максимизации потребительского эффекта потребителем. Одним из составляющих элементов потребительского эффекта является качество продукции, которое является основной стратегической целью предприятия в конкурентной борьбе.
  Система обеспечения качества продукции - это инструмент в руках руководства для организации эффективного управления качеством и всей деятельностью. Рост конкуренции обусловил необходимость разработки стратегии повышения качества продукции, объективных показателей оценки возможностей фирмы к производству качественной продукции. Оценка основных показателей качества продукции содержится в сертификате соответствия, который выдается на продукцию. Наличие международного стандарта качества продукции необходимо не только для предприятий, которые работают на международном рынке, но и для тех, кто реализует продукцию внутри страны, так как именно международный стандарт качества продукции является фактором для заключения контракта на продукции. В итоге, качественная продукция является основой для успешной деятельности предприятия в конкурентной среде.
  ……………….
  
  1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  
  1.1. Сущность и значение управления качеством продукции
  
  Качество - это совокупность характеристик продукции, обусловливающая ее способность удовлетворять установленные и ожидаемые потребности.
  Как показал отечественный и мировой опыт, применение систем качества дает предприятиям возможность существенно повышать эффективность деятельности, обеспечивать потребителей продукцией и услугами, соответствующими разнообразным потребностям и отвечающими требованиям законодательства.
  Потребности обычно выражаются в свойствах, в их сравнении с аналогичными свойствами базового, или эталонного, образца.
  Такими свойствами могут быть вес, габариты, производительность, цвет, надежность, долговечность и др. Все свойства продукции выделены в группы: показатели назначения (производительность, модность, диапазон измерения); показатели надежности и технологичности; показатели унификации и стандартизации; эстетические показатели; эргономические показатели; показатели транспортабельности; патентно-правовые показатели; экологические показатели; показатели безопасности.
  В зависимости от потребности используется тот или иной показатель. Так, например, в целях безопасности эксплуатации важен показатель безотказности; в целях экономии финансовых средств на проведение ремонтов – ремонтопригодность, а в целях снижения затрат на поддержание изделия в работоспособном состоянии – долговечность.
  
  ............................
  
  СПИСОК НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫХ АКТОВ И ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1. ГОСТ Р ИСО 9000-2008. Система менеджмента качества.
  2. ГОСТ Р ИСО 9001-2008.Системы менеджмента качества. Требования.
  3. Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. Экономика предприятия. М.: ЮНИТИ, 2010.- 345с.
  4. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика: учебник для вузов/ Г.Л. Азоев. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012.-186 с.
  5. Аристов О.В. Управление качеством. — М.: Финстатинформ, 2011.-159 с.
  ............................