Ситуационный подход к изучению внутренней среды организации

• Номер работы:
  251665
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  17.04.2013 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Объем чистого текста без списка литературы, приложений и оглавления 25 стр.
  Введение
  1. Основные положения ситуационного подхода к менеджменту
  1.1 Сущность, понятие ситуационного подхода
  1.2 Типы и признаки ситуационного подхода
  2. Основные признаки ситуационного анализа
  2.1 Определение ситуационного анализа
  2.2 Этапы ситуационного анализа
  3. Понятие "организация"
  3.1 Ситуационные факторы внутри организации
  3.1.1. Цели
  3.1.2 Задачи
  3.1.3. Структура
  3.1.4 Технологии
  3.1.5 Люди
  3.1.6 Взаимосвязь ситуационных факторов
  4. Ситуационный подход к изучению внутренней среды организации(пример на двух предприятиях)
  Заключение
  Список использованной литературы
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Ситуационный подход к изучению внутренней среды организации
  Введение
  
  
  Многообразия концепций и тенденций развития теоретической управленческой мысли с особенной остротой требуют выявления тех сфер в организационных исследованиях, в которых можно будет определить пути формирования исследовательских заданий и их ситуационного описания. На сегодня в литературе представленные идеи относительно классификации, систематизации и определения перспектив развития теорий менеджмента, которые создают многоплановую картину состояния и развития теоретической мысли. В ее основе - теоретический индивидуализм, а также последовательность, которая проявляется в отделении доминирующих тенденций. Все это делает проблему анализа возможностей эффективного применения ситуационного подхода к организационным исследованиям и управлению организацией в целом актуальной.
  .........
  1. Основные положения ситуационного подхода к менеджменту
  1.1 Сущность, понятие ситуационного подхода
  
  Анализируя деятельность предприятия, очень важное значение сегодня уделяется проблемам поиска и оптимизации рациональных решений в нестандартных ситуациях, которые будут способствовать всей системе управления и, соответственно, деятельности организации, проведению анализа современного применения теоретических и практических аспектов ситуационного подхода в управлении организациями и разработке методических и практических рекомендаций относительно создания системы ситуационного менеджмента. Поэтому на сегодняшнем этапе развития теоретическое обобщение и новое решение научной проблемы, которая заключается в определении роли и места ситуационного менеджмента в системе предприятия с целью адаптации его к условиям ведения хозяйства российских предприятий, является целесообразным.
  .......
  Заключение
  
  На основании проеденного исследования сделаны следующие выводы.
  Ситуационный подход пытается увязать конкретные приемы и концепции с определенными конкретными ситуациями для того, чтобы достичь целей организации наиболее эффективно. Ситуационный подход предусматривает, что предприятие в процессе своей деятельности может оказаться в разных ситуациях, которые для своего решения требуют применения разных приемов и методов управленческой деятельности.
  Ситуационный подход требует, чтобы:
  ......