Мотивация труда

• Номер работы:
  251971
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  28.04.2013 г.
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы управления персоналом. 4
  1.1. Сущность мотивации, роль мотивации в системе управления персоналом 4
  1.2. Методы управления мотивацией труда 8
  Глава 2. Практические аспекты мотивации труда (на примере туристической фирмы «Горячие туры») 12
  2.1. Анализ мотивации труда в турфирме 12
  2.2. Предложения по повышению мотивации труда в туристической фирме 19
  Заключение 26
  Глоссарий 28
  Список использованных источников 29
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация труда
  Введение
  
  Актуальность исследования связана с тем, что на современном этапе развития экономики, одной из основных задач руководителей является мотивирование своих подчиненных к эффективной работе, с целью организации качественной и результативной работы, направленной на достижение целей деятельности компании. Работники должны понимать, что достигнув целей компании, они достигнут и своих личных целей с помощью тех благ, которые им предложит компания, в которой они работают.
  Цель управления персоналом в туризме состоит в том, чтобы мотивировать служащих на предоставление клиентам качественного обслуживания, которое удовлетворяет их потребности.
  Вместе с тем с научно-практической точки зрения недостаточно исследованной является проблема формирования эффективной системы мотивации персонала туристических предприятий в современных условиях хозяйствования, что требует применения инновационных научно-методических подходов к формированию такой системы.
  Целью курсовой работы выступает изучение теоретических и практических аспектов мотивации труда.
  Поставленная цель работы обусловила выполнение следующих задач:
  - изучить сущность мотивации, роль мотивации в системе управления ………………….
  
  Глава 1. Теоретические основы управления персоналом
  
  1.1. Сущность мотивации, роль мотивации в системе управления персоналом
  На современном этапе ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются ее сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. Задача менеджера состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в том случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. В этом заложен самый главный аспект мотивации персонала.
  Проблемам определения экономической сущности понятия «мотивация» посвящены многочисленные труды отечественных и зарубежных авторов. Существует множество определений этого понятия, основные из которых приведены в табл. 1.1.
  ………..
  
  Список использованных источников
  
  1. Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников (По материалам конференции “Управление предприятием: система мотивации персонала”) // Персонал-МИКС. – 2004. – № 2. – С.67-69
  2. Веснин В.Р. Управление персоналом: учеб. пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. — 240 с.
  3. Герчиков В. И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учеб. пособие / В. И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 282 с.
  
  ………..