COЗДAНИE КOНКУPEНТНЫХ ПPEИМУЩECТВ ГOCТИНИЧНЫХ ЦEПEЙ НA ПPИМEPE WARSAW MARRIOTT HOTEL

• Номер работы:
  254390
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Туризм, Туристический бизнес и сервис
• Год добавления:
  23.04.2013 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3
  Глава 1. Анализ деятельности Warsaw Marriott Hotel 5
  Глава 2. Преимущества Warsaw Marriott International 16
  Глава 3. Внедрение программы конкурентного преимущества Warsaw Marriott Hotel 20
  Заключение 27
  Список использованных источников 29
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме COЗДAНИE КOНКУPEНТНЫХ ПPEИМУЩECТВ ГOCТИНИЧНЫХ ЦEПEЙ НA ПPИМEPE WARSAW MARRIOTT HOTEL
  Введение
  В настоящее время в мире открывается все большее количество отелей разной категории, размеров, специализации. Однако, с увеличением числа предприятий размещения увеличиваются показатели конкурентности. Конкурентоспособность гостиницы сегодня - это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данного предприятия от развития конкурентных предприятий по степени удовлетворения своими услугами потребности людей и по эффективности деятельности .
  Конкурентоспособность включает в себя три основные составляющие.
  • Качество выполняемых турпредприятием услуг.
  • Политику сбыта и качественного сервиса по предоставлению туристических услуг (предпочтения потребителя).
  • Предпочтения потребителя (выход предприятия на целевой рынок потребителя, определение своей ниши на рынке (сегмента)).
  …………
  
  
  Глава 1. Анализ деятельности Warsaw Marriott Hotel
  Американская гостиничная цепь Marriott International одна из крупнейших транснациональных корпораций в мире. По данным самой корпорации каждый четвертый турист в Америке останавливается в отелях Marriott International . Сеть Marriott International объединяет более 3500 отелей в 68 странах мира. Компания управляет и отдает в управление отели под брендами Courtyard, Marriott, JW Marriott, The Ritz-Carlton, Renaissance, Residence Inn, TownePlace Suites, Fairfield Inn Suites, SpringHill Suites и Bulgari. Также сеть управляет курортными комплексами под марками Marriott Vacation Club, Horizons by Marriott Vacation Club, The Ritz-Carlton Destination Club и Grand Residences by Marriott . Marriott Vacation Club занимается продажей и управлением таймшеров в США, Таиланде, Европе и странах Карибского моря. Marriott Executive Apartments предоставляет жилье бизнесменам, выезжающим в командировки за пределы США. Grand Residences управляет курортной недвижимостью .
  ………..
  
  Список использованных источников
  1. Аврин С. Системы комплексного обслуживания: аспект бизнес-процессов (на примере зарубежных систем бронирования авиаперевозок)// Журнал «Директор» № 34 от 2.2007
  2. Денисова Н. По материалам журнала «Commercial Real Estate/ Коммерческая Недвижимость», №10 (34), октябрь, 2005
  3. Максарова Е.М. Основные направления реализации принципов устойчивого развития в туризме // Известия Международный туризм и право: Учебное пособие / Борисов К.Г.. - М.; НИМП, 2008. С.10
  4. Международный туризм и право: Учебное пособие / Борисов К.Г.. - М.; НИМП, 2008. - 450 c.
  5. В Москве откроется первый отель под управлением Marriott http://realty.lenta.ru/news/2012/12/11/marriott/
  ………..