Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегии развития предприятия сферы туризма
Введение
Туризм по праву считается одной из величайших, высокодоходных и особенно динамично прогрессирующих направлений экономики, являясь энергичным источником поступлений финансовых средств, и оказывает воздействие на платежный баланс страны. Приток валютных поступлений в странах, ориентированных предпочтительно на становление въездного туризма, зачастую превышает доходы от производственной деятельности.
Актуальность темы данной курсовой работы заключается в том, что стратегический менеджмент является исключительно главным для фирм, которые сталкиваются с сложностями в осуществлении твердо новых стратегий своего становления. Ускорение изменений в окружающей среде, происхождение новых запросов и метаморфозы позиций покупателей, возрастание конкуренции за источники, интернационализация бизнеса, возникновение новых непредвиденных вероятностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, становление информационных сетей, делающих допустимым стремительное распространение и приобретение информации, широкая доступность современных спецтехнологий, метаморфоза роли человеческих источников, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического менеджмента.
Стратегия - это заблаговременно спланированная реакция на метаморфозы, выбранная высшим начальством и реализуемая для достижения цели, выполнения миссии.
…………………………..
Глава 1. Исследование среды деятельности компании
1.1. Всеобщая характеристика туристического агентства
«Магазин путешествий «Колибри»
Данное агентство является одним из удачных агентств города Электростали, об этом свидетельствует огромный клиентопоток, огромный объем непрерывных заказчиков, которые приобретают путевки выше среднего класса и вероятность предоставления фиксированной заработной платы своим работником, причем самой высокой из расчета заработной платы по каждому турфирмам города, а также предоставление премий и бонусов за продажу V.I.P. - туров и компания инсентив-туров для своего штата работников.
Направление деятельности компании представлена на рисунке 1.
Рисунок 1. Направление деятельности «Колибри»
Рассматриваемое туристическое агентство также довольно молодые (который был основан в 2000 году), но, несмотря на уже достигли определенной высоты на рынке туристических услуг (о чем свидетельствуют многочисленные туроператоры заверяется органом работает Ну: Sunrise Tour, Mostravel, Deep тура, Tez Tour, и многие другие). Молодая компания, во всех смыслах, потому что средний возраст сотрудников в компании в среднем 30 лет. В агентстве трудятся одиннадцать человек
……………………………….
Список литературы
1. Аакер Д.А. Бизнес-стратегия: от постижения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений / пер. с англ. В. Г. Башкировой. - М.: Эксмо, 2007. - 457 с.
2. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебн.пособ. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 285 с.
3. Велесько Е.И., Неправский А.А. Стратегический менеджмент.- Минск: БГЭУ, 2009.- 307 с.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник. - М.: Проспект, 2007. - 306 с.
5. Грант Р. Современный стратегический анализ. 7 изд.- СПб.: Питер, 2012.- 544 с.
……………………………….