Управление финансами малого бизнеса (1 глава)

• Номер работы:
  267589
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  30.11.2013 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ МАЛОГО БИЗНЕСА
  1.1. Особенности финансов малого бизнеса
  1.2. Организация финансовой работы в компаниях малого бизнеса
  1.3. Финансовая поддержка государством малого бизнеса
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление финансами малого бизнеса (1 глава)
  На сегодняшний день развитие малых форм бизнеса является одной из ключевых проблем развития экономики России. В развитых странах именно эти компании являются одним из источников дохода государства. Но предприятия малых форм бизнеса наиболее чувствительны к изменениям внешней экономической среды, а также подвержены влиянию различных рисков. Наиболее существенным из этих рисков является финансовый риск, связанный с возможной нехваткой финансовых ресурсов для осуществления дальнейшей деятельности и выполнения текущих обязательств. Поэтому вопросы управления финансами малого бизнеса требуют более детального изучения.
  Большинство авторов, исследующих данный вопрос, сходятся во мнении, что сложившаяся на сегодняшний день система управления финансовыми потоками на предприятиях малого и среднего бизнеса (МСБ) формировалась стихийно, что привело к неэффективности ее отдельных блоков и механизмов в связи с отсутствием необходимых для эффективного финансового менеджмента свойств целостности, достаточного взаимного соответствия и дополнения. В процессе управления финансовыми потоками при использовании разнообразных методов, таких как бюджетирование, управление свободным остатком денежных средств, управление финансовым циклом и другие, игнорируются факторы риска, оказывающие очень сильное влияние на эффективность применения управления финансовыми потоками Существующие подходы к управлению финансами МСБ не обладают достаточной адаптивностью к резким изменениям условий экономической среды. Это связанно с тем, что они были созданы на основе западных моделей стабильного развития рынка и требуют существенного пересмотра в условиях российской экономики...
  Малое предпринимательство не является особой организационно-правовой формой. Его понятие связано, прежде всего, с критериями величины организации и объёмов деятельности.
  Малыми предприятиями в соответствии с Федеральным законом от 24 июля 2007 года №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» являются потребительские кооперативы и коммерческие организации (за исключением государственных и муниципальных унитарных предприятий), соответствующие следующим условиям :
  1) в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) таких компания суммарная доля участия РФ, её субъектов, муниципальных образований, иностранных юридических лиц и граждан, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов не должна превышать 25% (за исключением активов акционерных инвестиционных фондов и закрытых паевых инвестиционных фондов)...
  Финансовый менеджмент как экономический орган управления хозяйствующего субъекта представляет собой часть аппарата управления, часть руководства, этим хозяйствующим субъектом.
  Любая организация вырабатывает для себя взаимодействие существующих уровней управ¬ления и функциональных областей в такой форме, чтобы успешно достигать своих целей. Финансы имеют для предприятия исключи¬тельное значение, поскольку любому предпри¬ятию требуются средства для деятельности и развития. Поэтому созданию рациональной структуры управления финансами следует уде¬лять большое внимание. Структура финансо¬вых служб предприятия должна строиться по линейно-функциональному принципу, то есть должны быть четко определены функции каждого подразделения и работника. Как прави¬ло, возглавляет финансовую службу финансовый директор (или менеджер) на больших предприятиях или главный бухгалтер на небольших предприятиях. Учитывая необходимость исполнения заданий, стоящих перед финансовыми службами, их структуры значительно отличаются в зависимости от размера предприятия...