Процесс и методы управления государственной организацией

• Номер работы:
  300164
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Государственная служба
• Год добавления:
  25.08.2003 г.
• Объем работы:
  89 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение…………………………………………………………………………1
  Глава 1. Процесс и методы управления организацией………………………..3
  1.1. Процесс управления организацией…………………………………..3
  1.1.1. Составляющие процесса управления……………………………4
  1.1.2. Сущность и содержание функций менеджмента……………….6
  1.1.3. Основные функции менеджмента……………………………….10
  1.1.3.1. Характеристика основных функций менеджмента………...18
  1.1.3.1.1. Функция планирования…………………………………..18
  1.1.3.1.2. Функция организации……………………………………19
  1.1.3.1.3. Функция мотивации……………………………………...22
  1.1.3.1.4. Функция контроля………………………………………..23
  1.2. Методы управления организацией…………………………………..27
  1.2.1. Административные методы управления………………………..29
  1.2.2. Экономические методы управления…………………………….35
  1.2.3. Социально-психологические методы…………………………...44
  1.2.3.1. Социологические методы управления………………………45
  1.2.3.2. Психологические методы управления………………………51
  Глава 2. Практика формирования организационной структуры управления
  предприятием (на примере ГП ПРТЦ)………………………………68
  2.1. Организационная структура ГП ПРТЦ…………………………….68
  2.2. Сфера деятельности и рынки сбыта предприятия………………...77
  2.3. Показатели производственно-хозяйственной деятельности
  предприятия………………………………………………………….79
  Заключение………………………………………………………………………80
  Список использованной литературы…………………………………………..87
  Приложения……………………………………………………………………...83
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Процесс и методы управления государственной организацией
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  В общем виде управление /менеджмент/ следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.
  В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами управления горизонтальных рыночных структур.
  Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей.
  Повышение интереса к управлению говорит о значительных социальных и экономических переменах, произошедших в обществе. Это подтверждается на примере практически всех республик СНГ, в том числе и ПМР. В течении последних 3 - 5 лет в экономике республик постсоветского пространства происходят серьезные перемены. Эти изменения не только масштабны, но и беспрецедентны - ни в каких других странах мира за столь короткий срок не происходили коренная ломка одной экономической системы и формирование другой. К числу таких изменений относятся следующие