Система управления персоналом организации

• Номер работы:
  105391
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  25.12.2008 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Теории управления о роли человека в организации 6
  § 1.1. Формирование науки управления персоналом 6
  § 1.2. Цели и функции системы управления персоналом 13
  Глава 2. Методология и методы управления персоналом организации 17
  § 2.1. Методы управления персоналом 22
  § 2.2. Наем, отбор и прием персонала 27
  Заключение 33
  Список литературы 35
  Список литературы
  
  1. Волкова КЛ. Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: Экономика, 2000.
  2. Ворожейкин И.Е. История труда и предпринимательства / Учеб. пособие. - М.: Финстатинформ, 1999.
  3. Ворожейкин И.Е., Кибанов АЯ., Захаров Д. К. Конфликтология: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2000.
  4. Генкин Б.М, Экономика и социология труда: Учебник. - М.: НОРМА- ИНФРА-М, 1998.
  5. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 1996.
  6. Дятлов В А, КибановА.Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ПРИОР,1998.
  7. Дятлов В.А., КибановА.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. - М.: Издат. центр «Академия», 2000.
  8. ЕгоршинА.П. Управление персоналом: Учебник. - 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 1997.
  9. Управление организацией: Практикум/ Под ред. А.Г. Поршнева, А.Я. Кибанова и др. - М.: ИНФРА-М, 2003.
  10. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршне-ва, З.П. Румянцевой, НА. Саломатина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003.
  11. Управление персоналом организации: Практикум: Учеб. по¬собие/Под. ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2004.
  12. Управление персоналом: курсовые проекты, практика, госу¬дарственный экзамен, дипломный проект: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2003.
  
  
  
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Система управления персоналом организации
  Введение
  
  Экономические реформы, проводимые в России, существенно изменили статус организации как основного звена экономики. Появились частные организации, наряду с базирующимися на государственной собственности, смешанные, имеющие коллективную собственность.
  Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными органами, с производственными и иными партнерами, работниками. Появились новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим изменились отношения между руководителями организации, между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации.
  Система управления на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе.
  Для осуществления любых преобразований необходимо понимать, что желательно получить и в чем состоят недостатки того, что имеется. Только в этом случае можно разработать рациональную программу действий. Отечественный руководитель таким знанием не обладает. Более того, его видение управляемого объекта осуществляется не с рыночных позиций.
  Ни одно «рыночное» предприятие такого себе позволить не может. Более того, именно необходимость оптимизации затрат и укрепления своих позиций в меняющейся внешней среде являлось и является тем двигателем, который толкает к изменениям, к поиску все новых методов управления бизнесом.