Организация и развитие системы управления персоналом

• Номер работы:
  476830
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  15.07.2018 г.
• Объем работы:
  107 стр.
• Содержание:
  Введение 4
  ГЛАВА 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом 8
  1.1. Понятие и основные этапы развития системы управления персоналом 8
  1.2. Структурно-функциональный анализ системы управления персоналом 21
  1.3. Анализ мирового и отечественного опыта организации систем управления персоналом 30
  ГЛАВА 2. Анализ деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-УРЦ Волгоград» 43
  2.1. Организационно-правовой статус, структура и основные функции подразделений Общества 43
  2.2. Количественные и качественные характеристики кадрового состава 51
  2.3. Организация планирования, мотивации и аттестации персонал 58
  2.4. Информационно-коммуникационное обеспечение кадровой работы 68
  ГЛАВА 3. Основные направления и методы совершенствования системы управления персоналом ООО «ЛУКОЙЛ-УРЦ Волгоград» 76
  3.1.Оценка системы управления персоналом на основе критериев и показателей эффективности и конкурентоспособности на рынке труда 76
  3.2. Основные направления совершенствования системы управления персоналом 83
  3.2.1. Совершенствование системы мотивации 83
  3.2.2. Разработка плана карьерного роста сотрудников 87
  3.3. Направления и методы повышения социальной и экономической эффективности службы управления человеческими ресурсами 91
  Заключение 95
  Библиографический список 97
  Приложения 103
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация и развитие системы управления персоналом
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования.
  Персонал является важнейшей частью любой организации и представляет собой один из самых ценных нематериальных активов. Основу системы управления персоналом организации составляет комплекс теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности содержания целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практические подходы к личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
  Управление персоналом – это вид деятельности руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов воздействия на человеческую составляющую организации, направленных на достижение целей организации путем использования труда, опыта, таланта людей с учетом их удовлетворенности трудом.
  ..................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  1.1. Понятие и основные этапы развития системы управления персоналом
  Система управления персоналом — это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.
  В современном мире при наличии необходимых финансовых
  и материально-технических ресурсов квалифицированное управление персоналом становится ключевым фактором успеха предприятия. Более того, как показывают отечественная и зарубежная практики, преданный компании персонал готов пойти на временные лишения, если это необходимо для выживания фирмы в кризисных ситуациях. Именно поэтому своевременное привлечение, профессиональное развитие и рациональное использование необходимых человеческих ресурсов является неотложной задачей, для решения которой необходима продуманная система управления персоналом .
  Система управления персоналом по-разному определяется и описывается в научной и учебной литературе, поэтому есть необходимость уточнить содержание этого понятия.
  ........