Проведение исследований по анализу уровня компетентности руководителя среднего звена в нефтехимическом комплексе

• Номер работы:
  308765
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  01.09.2014 г.
• Объем работы:
  55 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1.Проведение исследований по анализу уровня компетентности руководителя среднего звена 4
  1.1.Компетентностный подход в практике управления персоналом 4
  1.2.Формирование модели компетенций 5
  2.Управление персоналом на основе компетентностного подхода на предприятии нефтехимического комплекса ОАО «СИБУР Холдинг» 5
  2.1.Характеристика предприятия 5
  2.2.Уровни вертикального и горизонтального разделения труда 5
  2.3.Анализ структуры управления 5
  3.Модель компетенции 5
  3.1.Построение модели компетенций 5
  3.2.Профиль компетенций 5
  3.3.Разработать элементы системы стимулирования персонала 5
  3.4.Определить мероприятия, формирующие эту систему для сотрудников 5
  4. Сформировать решения по управлению персоналом 5
  4.1.Принятие решений 5
  4.2. Перспективы развития системы управления персоналом 5
  Заключение 5
  Список использованной литературы 5
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проведение исследований по анализу уровня компетентности руководителя
  среднего звена в нефтехимическом комплексе
  Введение
  
  В современных организациях компетенциям сейчас отводится важная роль в политике и практике управления персоналом. В некоторых организаци¬ях набор компетенций находится в центре всей работы с персоналом и используется в конкретных целях.
  Раньше много внимания уделялось результатам работы и мало - поведению людей, достигающих определенных результатов. Наступило время, когда требования к высококачественным продуктам и качественному обслуживанию заставили бизнес обратить внимание на то, как стиль исполнения работы по¬зволяет завоевывать и сохранять преимущество на рынке.
  Теория компетенций была разработана американскими психологами. После многолетних исследований психологисделали следующий вывод: ни опыт работы, ни дипломы, ни рекомендации коллег на самом деле не могут гарантировать, что сотрудник будет достаточно хорошо выполнять ту или иную работу. Оказалось, что возможность наиболее точно спрогнозировать качество выполнения работы сотрудником, дают его компетенции.
  Целью исследования является проведение исследования
  ...........
  1.Проведение исследований по анализу уровня компетентности руководителя среднего звена
  
  1.1.Компетентностный подход в практике управления персоналом
  
  Компетентностный подход в практике управления персоналом организации активно используется с восьмидесятых годов ХХ века. В его основе лежат понятия «компетенция» и «модель компетенций». Родоначальником подхода к управлению персоналом, основанного на компетенциях, можно считать Д. МакКлеланда .
  Несмотря на многообразие толкования сущности компетенции, общепринятым сегодня является мнение, согласно которому компетенция проявляется в поведении и может быть описана как стандарт поведения, объединяющий знания, навыки и личные качества человека и определяющий эффективность работы.
  Компетенция – совокупность ряда личностных характеристик, свойств, способностей, навыков и особенностей мотивации, которыми должен обладать человек для успешной работы в рамках задач конкретной должности и организации в целом. Компетенции проявляются в деловом поведении, их можно описать и измерить.
  Наиболее распространенной типологией компетенций с точки зрения задач организации является типология, в которой выделяются ключевые, общие и технические (специальные) компетенции.
  ............