Образ руководителя как компонент рефлексивного управления

• Номер работы:
  331921
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Психология
• Год добавления:
  28.11.2014 г.
• Объем работы:
  16 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  
  1. Образ руководителя как компонент рефлексивного управления 4
  2. Образ руководителя как компонент рефлексивного управления в ДОУ 10
  
  Заключение 16
  Литература 17
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Образ руководителя как компонент рефлексивного управления
  Введение
  
  Актуальность темы исследования. Более 40 лет назад Владимир Лефевр в краткой афористической форме устами героев детской сказки выразил самую суть рефлексивного управления: «Делай со мной что угодно - только не бросай меня в терновый куст», - сказал братец Кролик братцу Лису. Надо признать, что братцы Кролики за эти годы существенно преуспели, постоянно расширяя и обогащая арсенал своих технологий.
  Современные медиа и Интернет предоставляют им для этого новые совершенно новые не виданные прежде возможности, став вполне комфортной площадкой для рефлексивного управления, для массового применения, внутренних технологий (по Пелевину): «...Внешние технологии воздействуют на то, что мы видим, а внутренние - на то, что думаем».
  .........
  1. Образ руководителя как компонент рефлексивного управления
  
  В ранних работах [2, 3] рефлексивное управление рассматривалось как управление решением противника в ситуациях конфликта и определялось следующим образом: «Процесс передачи оснований для принятия решения одним из противников другому мы называем рефлексивным управлением. Любые обманные движения, провокации и интриги, маскировки, розыгрыши, создание ложных объектов (и вообще ложь в любом контексте) представляют собой реализации рефлексивного управления» [3].
  Любая из техник, продолжает В. Пелевин, примененная сама по себе, может быть легко обнаружена. Но если они применяются в комбинации и делается это так тонко, что методы сменяют друг друга постоянно, а интенсивность все время остается на границе восприятия, достигается практически стопроцентная точность манипулирования при его полной незаметности [1].
  ..........