Методы и модели разработки управленческих государственных решений

• Номер работы:
  333311
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  25.12.2014 г.
• Объем работы:
  28 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1 Теоретические основы принятия управленческих решений 5
  1.1 Управленческие решения: виды и характеристика 5
  1.2 Особенности принятия управленческих решений в современных условиях 10
  2 Методология разработки управленческих государственных решений 15
  2.1 Методологические подходы к разработке управленческих государственных решений 15
  2.2 Организационно-аналитическое обеспечение разработки государственных управленческих решений 19
  2.3 Методы принятия государственных управленческих решений 23
  Заключение 26
  Список использованной литературы 28
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы и модели разработки управленческих государственных решений
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что важным составляющим элементом государственного управления, как и любой другой разновидности общественного управления, является процесс принятия управленческих решений, который играет роль связующего элемента в отношении всех других функций управления. Особое место среди них по своей значимости для общества занимают государственно-управленческие решения.
  Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений при ситуациях исключительной сложности достигается путем применения научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
  .............
  1 Теоретические основы принятия управленческих решений
  
  1.1 Управленческие решения: виды и характеристика
  
  Принятие управленческих решений - это определяющий процесс управленческой деятельности, который формирует направления деятельности учреждения (организации) и ее отдельных работников.
  В специальной литературе по теории управления можно найти разные трактовки понятия «управленческое решение»: его определяют либо как социальный акт, или как часть управленческого процесса, или как средство воздействия управленческой системы на ту, которой управляют. Итак, однозначного понятия управленческого решения еще не сформулировано.
  Управленческое решение - это, собственно, ответ на вопрос, в какие сроки, с расходом каких сил и средств, в каком порядке, при котором распределения обязанностей, прав и ответственности, при которой организации контроля, с какими результатами должно осуществляться управляющее воздействие.
  ........