Формы и методы повышения эффективности работы персонала

• Номер работы:
  342869
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  10.03.2015 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты эффективности работы персонала 5
  1.1. Понятие и основные критерии оценки эффективности труда персонала 5
  1.2. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности работы персонала 8
  2. Методы повышения эффективности работы персонала 10
  2.1. Материальные методы 10
  2.2. Нематериальные методы 11
  Заключение 18
  Список использованной литературы 19
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формы и методы повышения эффективности работы персонала
  Введение
  
  Эффективность работы любого предприятия зависит того, насколько ее сотрудники заинтересованы в достижении высоких результатов. Даже при самой новейшей технике, используемой на производстве, но без заинтересованности персонала в своей работе, ожидать повышения доходности не приходится.
  Некоторые люди работают, потому что искренне любят то, то делают, а другие ради самого факта работы и занятости; одни стремятся к личной самореализации, для других важно быть в социуме, быть частью команды и чувствовать свою сопричастность в большом деле. Некоторые люди выполняют свою миссию, другие любят своих клиентов и искренне хотят им быть полезными. Некоторые работники ищут вызовов, перемен и сложностей, чтобы раскрыть свой потенциал и раздвинуть границы своих возможностей, а другие стремятся к стабильной, спокойной работе на долгие годы.
  ................
  1. Теоретические аспекты эффективности работы персонала
  
  1.1. Понятие и основные критерии оценки эффективности труда персонала
  
  Эффективность трудовой деятельности можно рассматривать как с позиций самой организации (собственников, топ-менеджмента), так и с позиций ее работников.
  В первом случае, оценивается производительность труда. Производительность труда, как и любой другой показатель эффективности, является соотношением эффекта к затратам, необходимым для его достижения.
  Результаты представляются в виде прибыли, доли рынка, устойчивого развития организации в долгосрочной перспективе и пр. Затратами могут выступать расходы на привлечение необходимых для производства продукции ресурсов (человеческого, финансового, физического капитала, сырья, материалов и пр.).
  Также эффективность труда можно рассматривать с позиции работников организации.
  ...........