Интегрированный подход к бизнес-моделированию

• Номер работы:
  344098
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  18.03.2015 г.
• Объем работы:
  44 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Методология моделирования бизнес-процессов в реинжиниринге 5
  1.1. Место и роль моделирования бизнес-процессов в деятельности современных предприятий 5
  1.2. Основные методологические принципы реинжиниринга бизнес-процессов 9
  1.3. Сущность и значения моделирования бизнес-процессов 12
  2. Характеристика подходов к бизнес-моделированию 17
  2.1. Объективно-ориентированный подход к разработке модели бизнеса 17
  2.2. Традиционный подход к разраюботке модели бизнеса 19
  2.3. Интегрированный подход к разработке модели бизнеса 21
  3. Теория реинжиниринга на практике 26
  3.1. Внедрение интегрированного бизнес-процесса на примере ООО «Бетховен» 26
  3.2. Значение внедрения интегрированного подхода 32
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
  ПРИЛОЖЕНИЯ 42
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Интегрированный подход к бизнес-моделированию
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Настоящее время – это время постоянных важных нововведений. Темп инноваций колоссален. Если еще совсем недавно на разработку и внедрение IT необходило было потратить несколько десятков лет, то на сегодняшний момент времени на то же самое требуется буквально несколько дней. Инициативы бывают самые разные, некоторые из которых сохраняют свою актуальность относительно небольшое время. Другие задерживаются, получают последующее развитие, модифицируются, дают позитивный, ростущий эффект.
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  
  По итогам теоретико-методологической части настоящего исследования необходимо отметить следующее.
  Бизнес-процесс – как комплекс разных видов деятельности, в границах которой «на входе» применяется 1 вид ресурса или более, а «на выходе» в итоге данной деятельности создается продукт, который представляет ценность для покупателя, заказчика и прочего дебитора. Т.е. бизнес-процесс уже своим существованием предполагает требуемость соотнесения итога и издержек, становясь в силу данного именно хозяйственной единицей организации.