Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Интегрированный подход к бизнес-моделированию
ВВЕДЕНИЕ
Настоящее время – это время постоянных важных нововведений. Темп инноваций колоссален. Если еще совсем недавно на разработку и внедрение IT необходило было потратить несколько десятков лет, то на сегодняшний момент времени на то же самое требуется буквально несколько дней. Инициативы бывают самые разные, некоторые из которых сохраняют свою актуальность относительно небольшое время. Другие задерживаются, получают последующее развитие, модифицируются, дают позитивный, ростущий эффект. Имеются и такие, которые сразу приковывают к себе всеобщее внимание, они становятся субъектом тщательного всеобъемлющего анализа, получают масштабные размеры внедрения. К перечню последних относится менеджерский инструмент – это реинжиниринг процессов при ведении бизнес-деятельности, являющийся методом, используемым при реструктуризации того или иного бизнес-субъекта. Его суть состоит в серьезном переосмыслении и фундаментальном перепроектировании процессов при ведении бизнес-деятельности для достижения принципиально другого, более высокого уровня индикаторов бизнес-деятельности того или иного экономического субъекта.
В мире управленческой науке при реинжиниринге бизнес-процессов чаще всего принято использовать такие програмные продукты, как BPWin 4.0, Web sphere business modeler 7, MS PowerPoint и MS Visio.
Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «Бетховен».
Предмет исследования – бизнес-моделирование деятельности ООО «Бетховен»
…………………………………..
1. Методология моделирования бизнес-процессов в реинжиниринге
1.1. Место и роль моделирования бизнес-процессов в деятельности современных предприятий
Хозяйствующий субъект национальной экономики – это не только технореальность и технопроцесс, но хозяйственная реальность, хозяйственный субъект, деятельность которого базируется на принципе соотнесения итога и издержек при стремлении к превышению 1-го над 2-ым. Если тот или иной хозяйствующий субъект национальной экономики рассматривается именно как хозяйственная структура, то представляется ясным мнение, что всю ее бизнес-деятельность можно поделить не только на техно части, единицы, но также и на хозяйственные части, единицы.
В данном случае нужно выяснить: что считать этой хозяйственной единицей, на базе которой можно по-иному, чем отмечено ранее, строить структуру того или иного экономического субъекта как хозяйственной организации?
Необходимо вспомнить, что любое хозяйственное отношение предопределяет, во всяком случае, наличие 2-х субъектов – покупателя, с одной стороны, и продавца, с другой стороны, без которых хозяйственные отношения не становятся именно хозяйственными, а результат труда не принимает хозяйственную форму товара (работы, услуги).
В итоге продукты должны обладать своим потребителем. Все это очевидно, когда рассматриваются отношения между автономными, суверенными хозяйственными субъектами. А если перенести данный подход на внутреннюю среду того или иного субъекта хозяйствования (на внутрифирменную иерархию)?
В данном случае тот или иной хозяйствующий субъект национальной экономики становится организацией, в которой имеются и производители, и потребители результатов труда.
………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
I. Нормативная литература
1. Налоговый кодекс РФ (Части 1-2) от 31.07.1998 №147-ФЗ (ред. от 29.12.2014 №462-ФЗ, №480-ФЗ) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс: ВерсияПроф»
2. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 1.12.2014 №199-ФЗ) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс: ВерсияПроф»
3. Гражданский кодекс РФ (Части 1-4) от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред. от 21.07.2014 №222-ФЗ) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс: ВерсияПроф»
4. Федеральный закон от 8.02.1998 №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ред. от 5.05.2014 №129-ФЗ) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс: ВерсияПроф»
………………………………….