Подготовка кадров организации, отбор кадров

• Номер работы:
  345010
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  17.03.2015 г.
• Объем работы:
  28 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1.Теоретические основы отбора персонала организации 5
  2 Анализ системы подготовки и отбора персонала в ООО «Транспорт-Русь» 12
  2.1. Система подготовки и отбора персонала 12
  2.2.Проблемы подготовки и отбора персонала 17
  3 Совершенствование подбора персонала в ООО «Транспорт-Русь» 20
  Заключение 24
  Глоссарий 26
  Список использованных источников 27
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Подготовка кадров организации, отбор кадров
  Введение
  
  Актуальность темы. Подготовка персонала - одна из ключевых функций современного менеджмента. Это определяется, прежде всего, самой сутью менеджмента как управлением совместной деятельностью людей. И здесь далеко не безразлично, что это за люди, какова их квалификация и мотивация к работе. Современные предприятия находятся в постоянном поиске способов сокращения расходов и повышения эффективности работы персонала. Однако, эта задача достаточно сложная, требующая детального изучения.
  Актуальность изучения системы отбора персонала обусловлена тем, что в любой организации периодически возникает необходимость пополнения персонала, для чего обязательны начальные этапы этого процесса – поиск, отбор и подбор персонала. Иногда это может оказаться результатом расширения или реструктуризации компании, иногда и просто следствием выявления несоответствия квалификации сотрудников занимаемым должностям. Однако, в любом случае подбор персонала это постоянный процесс, который требует современных подходов и методов.
  Сегодня проблеме подготовки кадров уделено особое внимание. Особенно важно, что и высшее руководство нашей страны обратило на это свое внимание. Несколько лет назад впервые за современную историю нашей страны, на самом высоком уровне был поднят вопрос о системе подбора кандидатов для подготовки кадрового резерва.
  ...........
  1.Теоретические основы отбора персонала организации
  
  Одной из основных кадровых задача является поиск (набор), подбор, отбор и найм персонала в соответствии с запросами организации.
  Подсистема подбора персонала включает следующие функции: определение потребностей в кадрах, профессиональный подбор кадров, собеседование, формирование резерва кадров [4. 65].
  Процедура подбора персонала неразрывно связана с другими этапами этого процесса: набор, отбор и найм персонала. Соотношение процедуры подбора и отбора кандидатов можно представить в следующем виде (см. рис. 1).
  
  Рисунок - 1 Процесс приема на работу [12]
  Таким образом, поиск, подбор, отбор и найм (прием) кандидатов на работу являются последовательными стадиями единого процесса, объединенного общностью целей и последовательностью, однако, эта схеме не имеет строгой последовательности, по в случае необходимости движение кандидатов по каждой из этих стадий может быть прервано, если возникнут противоречия между его компетенциями и требованиями должности.
  .............