Анализ условий и факторов качества управленческих решений в системе государственного и муниципального управления

• Номер работы:
  346191
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  03.04.2015 г.
• Объем работы:
  45 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
  1.1. Понятие управленческие решения 5
  1.2. Этапы разработки и принятия управленческих решений в системе государственной и муниципальной службы 10
  ГЛАВА 2. СХЕМЫ И ПОДХОДЫ К ПРИНЯТИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ 16
  2.1. Свойства, условия и факторы качества управленческих решений 16
  2.2 Эффективность управленческих решений как показатель их качества 23
  ГЛАВА3. ОЦЕНКА КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 28
  3.1. Описание управленческого решения 28
  3.2.Составляющие качества управленческого решения 32
  3.3.Оценка качества управленческого решения 37
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ условий и факторов качества управленческих решений в системе государственного и муниципального управления
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность работы связана с тем фактом, что эффективная работа в государственном и муниципальном управлении, возможна только в случае построения оптимальной и современной системы принятия управленческих решений и проверки качества их реализации. Многие эксперты указывают, что причина кризисных явлений в российском государстве, в том числе в государственном управлении, находится в сфере некачественного управления .
  Построение системы управления и принятия управленческих решений в любой организации и учреждении - это масштабный и сложный процесс, включающий особые принципы, подходы и методы. Во многом от выбора подхода к принятию управленческого решения зависит эффективность работы организации и учреждения. От качества подготовки управленческих решений в значительной степени зависит эффективность деятельности государственного управления.
  ...........
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  1.1. Понятие управленческие решения
  
  Управленческое решение (УР)– это выбор альтернативы, осуществляемый руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенций и направленный на достижение целей организации. Соответственно, управленческие решения отличаются от решений, принимаемых в частной жизни по следующим параметрам:
  1) по целям – субъект управления принимает решение не для удовлетворения собственных интересов, а для решения проблем организации, текущих вопросов и достижения тактических и стратегических целей организации.
  2) по последствиям – решения, принимаемые в частной жизни сказываются на жизни принявших их индивидов, управленческие решения влияют на деятельность всей организации и ее сотрудников; чем выше уровень принятия управленческого решения, тем серьезнее их последствия.
  3) по разделению труда – в частной жизни решение выполняется тем, кто его принял, управленческие решения выполняются на основе разделения труда: руководитель – исполнители.
  .........